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、提高資金的安全度。
三是優(yōu)化卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)資金使用效益。加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的有效溝通，協(xié)調(diào)各工業(yè)公司均衡供貨，保持卷煙的合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)及數(shù)量
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;該法規(guī)在7月14日前不會(huì)實(shí)施。
“作為一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)公民，錫蘭煙草公司一貫支持均衡的法規(guī)，并進(jìn)行符合國(guó)內(nèi)所有現(xiàn)行法律和法規(guī)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，”錫蘭煙草公司
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煙草在線彌勒消息 當(dāng)前，云南省彌勒市煙草分公司以抓好煙株?duì)I養(yǎng)調(diào)控為目標(biāo)，通過(guò)“兩個(gè)診斷”確保煙株均衡生長(zhǎng)，更好地彰顯優(yōu)質(zhì)煙葉管理水平，為
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注重與實(shí)際相結(jié)合，做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣，但存在進(jìn)度不均衡和工學(xué)矛盾等問(wèn)題。針對(duì)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作中，該廠提出三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)組織
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的鑒定意見(jiàn)認(rèn)為，項(xiàng)目示范區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，田間煙株個(gè)體發(fā)育良好，群體整齊一致，營(yíng)養(yǎng)均衡，分層落黃好，煙葉成熟特征明顯
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經(jīng)營(yíng)模式，學(xué)會(huì)抓住旺季時(shí)機(jī)均衡銷(xiāo)售、科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，與客戶保持發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體，共同維護(hù)和保持良好的市場(chǎng)環(huán)境；二要改變
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銷(xiāo)售工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。
三是調(diào)控銷(xiāo)售節(jié)奏（Check檢查）。制定合理的銷(xiāo)售計(jì)劃，調(diào)控銷(xiāo)售節(jié)奏，注重投放的針對(duì)性、均衡性，既要
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，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域的均衡發(fā)展。
三是夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建基礎(chǔ)。建立終端評(píng)價(jià)機(jī)制，把“一戶一策”客戶積分用好、用活，提高客戶經(jīng)理拜訪的有效性和針對(duì)性。繼續(xù)深入推動(dòng)品牌培育
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，逐步提升轄區(qū)零售客戶滿意度。
二是堅(jiān)持“稍緊平衡、均衡銷(xiāo)售”方針，加強(qiáng)貨源管理，嚴(yán)格貨源分配。著力提升貨源信息和供應(yīng)策略的公開(kāi)程度，讓零售客戶
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;挖掘市場(chǎng)潛力的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)利用好資源，使市場(chǎng)資源做到“時(shí)間和空間”上均衡，用嚴(yán)格自律的措施實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、增效益、促發(fā)展的目標(biāo)。
