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“用心駐村，探尋窮因”，由“基建投入，改變窮貌”，到“發(fā)展產(chǎn)業(yè)，醫(yī)治窮根”，一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)新臺(tái)階
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成果；要防治大額資金領(lǐng)域的腐敗問題，切實(shí)規(guī)范資金和多元化投資項(xiàng)目運(yùn)作，建立防治“小金庫”長效機(jī)制，嚴(yán)格單位內(nèi)部資金管理，強(qiáng)化煙基建設(shè)管理
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當(dāng)前基建項(xiàng)目工作，做到嚴(yán)格按照工作相關(guān)規(guī)定流程執(zhí)行，不踩紅線，保障工程建設(shè)有序進(jìn)行；開展形式多樣的自愿者服務(wù)活動(dòng)，堅(jiān)持不懈抓好職工
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;上下一心，迎難而上，開拓進(jìn)取，奮勇拼搏；二是要提振信心，搶抓機(jī)遇。要堅(jiān)定信心，密切關(guān)注轄區(qū)基建工程項(xiàng)目開工情況
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希望省局（公司）繼續(xù)關(guān)心攀枝花烤煙生產(chǎn)工作，在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上加大力度，在煙農(nóng)扶持方面給予政策傾斜，在水源工程、煙基建設(shè)、土地整理
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，或擬設(shè)控制價(jià)不高于原合同價(jià)，對(duì)基建、安裝工程項(xiàng)目還應(yīng)由審計(jì)部門出具控制價(jià)審計(jì)意見。
四是狠抓推進(jìn)委托公開招標(biāo)。圍繞提高招標(biāo)工作的公信度，根據(jù)行業(yè)和企業(yè)
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，收購煙葉306.4萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入38.4億元，煙葉稅7.4億元，共投入煙基建設(shè)資金24.25億元，建成項(xiàng)目18942個(gè)。2015年
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;”
可是沒隔多久，店里來了一批農(nóng)民工，小店的生意一下子又紅火起來，聽他們說是給學(xué)校新增宿舍搞基建蓋新樓的，有個(gè)包工頭天天來店里買東西
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局建立健全了參與社會(huì)公益工作機(jī)制和扶貧開發(fā)長效工作機(jī)制，建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)鄉(xiāng)掛鉤幫扶建點(diǎn)工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度》、《志愿者服務(wù)工作制度》、《煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煙基建設(shè)“十三五
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管理樹立資本成本觀念方面，以基建設(shè)備處、投資管理處為牽頭部門，建立資產(chǎn)全生命周期管理體系，提高資產(chǎn)利用率，力爭實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益率比上年提高10
