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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣(mài)局報(bào)道 日前，陜西省煙草專賣(mài)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)在基層調(diào)研時(shí)指出，機(jī)關(guān)各部門(mén)要準(zhǔn)確定位，關(guān)注基層、重視基層
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定位明確。把全員營(yíng)銷(xiāo)工作與企業(yè)生產(chǎn)管理放在同等重要的位置，緊緊圍繞公司把“金圣”品牌打造成行業(yè)知名品牌重要成員的目標(biāo)定位，通過(guò)工商雙方的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，精心呵護(hù)、培育
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停放在指定位置，運(yùn)用GPS定位系統(tǒng)嚴(yán)密注視每輛公車(chē)運(yùn)行狀況，嚴(yán)禁春節(jié)期間私車(chē)公用現(xiàn)象發(fā)生。
三是提醒員工搞好安全防范。要求單位員工節(jié)日期間一定要注意個(gè)人及家庭成員的安全
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”，履行“三項(xiàng)承諾”，明確“三個(gè)定位”，探索網(wǎng)上互動(dòng)與網(wǎng)下互動(dòng)相結(jié)合、業(yè)務(wù)互動(dòng)與情感互動(dòng)相結(jié)合的客我互動(dòng)方式，即扮演好分析師、咨詢師、培訓(xùn)師三個(gè)角色
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煙草在線廣西消息 10月9日，廣西中煙召開(kāi)科技項(xiàng)目結(jié)題會(huì)，對(duì)《廣西中煙倉(cāng)儲(chǔ)條件下煙葉養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)體系研究》、《廣西中煙基地?zé)熑~質(zhì)量風(fēng)格定位研究》兩個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題
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，中華的品牌定位、技術(shù)特點(diǎn)以及未來(lái)發(fā)展方向等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹；對(duì)“紅雙喜”（晶派）的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、消費(fèi)定位、宣傳推廣做了細(xì)致解讀。洛陽(yáng)、安陽(yáng)市
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，定期開(kāi)展協(xié)同分析研究，進(jìn)一步明確工商協(xié)同的市場(chǎng)定位和培育方向。
二是深化工作成果評(píng)估，研究品牌發(fā)展空間。做好各個(gè)品牌的銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)表現(xiàn)、品牌價(jià)值分析，
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，清晰認(rèn)知新品的定位、特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。
二是認(rèn)知政策，做到心中有“策”。積極組織學(xué)習(xí)，消化公司對(duì)于新品牌的培育政策，掌握品牌培育目標(biāo)、步驟和營(yíng)銷(xiāo)要求
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全面準(zhǔn)確定位，分析存在的問(wèn)題，確定整改方法及措施、整改期限以及整改效果，確保各項(xiàng)問(wèn)題全面整改落實(shí)。
二是要以歸零的思想，重新開(kāi)始
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二是轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)定位。電話訂貨員主動(dòng)順應(yīng)形勢(shì)變化，緊緊圍繞網(wǎng)建新模式，以高素質(zhì)和高效率的要求做好本職工作。
三是推進(jìn)電話訂貨員的職能轉(zhuǎn)變。通過(guò)各項(xiàng)考核與
