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”工程是繼去年“基礎(chǔ)管理年”活動導(dǎo)入5S管理機制對核心工作制度、流程進行優(yōu)化整合工作的一次再提高再優(yōu)化。按照“兩項貫標”體系的理論要求，使本單位制度體系建設(shè)形成“專賣監(jiān)管、客服營銷
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（操作）類員工實施動態(tài)考核管理，來自辦公室、專賣、客服28名一線員工參加了本次崗位晉級述職。
參加人員以部門為單位，根據(jù)2010年度
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，所有零售戶均按時參加。
會上，城西所所長介紹了煙草行業(yè)的發(fā)展狀況；說明了《煙草專賣法》的重要性；介紹了專賣、客服、送貨三個部門的工作職責與權(quán)限
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本崗位職業(yè)健康安全后果與控制要求，使安全風(fēng)險排查無盲區(qū)、無空白。
二是圍繞“車輛、用電、消防、特種設(shè)備、信息、專賣、客服、物流配送”等重要節(jié)點，對企業(yè)的每項活動、每臺設(shè)備
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煙草在線湖南消息 近日，湖南省江華縣煙草分公司正式舉辦“白沙（硬藍尚品）百日競賽零售戶培訓(xùn)會”，這是繼動員大會以來，客服
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;全面指導(dǎo)防汛工作；二是開展防汛工作安全大檢查。突出對辦公場所、煙站、客服部、倉庫、車輛的重點檢查，對存在漏水或進水安全隱患的區(qū)域及時進行整改，對駕駛員加強雨天
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指導(dǎo)，適時進行品牌培育，及時傳遞信息，有效實現(xiàn)信息互通，開展在線客服，實現(xiàn)對市場動態(tài)的把握和掌控?！? 四是及時處理客戶留言
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煙草在線漳州消息 2011年4月21日，福建漳州城區(qū)分公司組織召開工商協(xié)同營銷座談會，在漳各中煙公司代表、城區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子及客服中心相關(guān)人員參加此次座談會
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一是合理分解目標。客服中心根據(jù)今年卷煙銷售任務(wù)，結(jié)合各片區(qū)去年銷售情況及銷售潛力，合理制定《南靖分公司銷售任務(wù)分解辦法》，將總量、省產(chǎn)一二卷煙及通運狼
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交流、廣告、促銷、網(wǎng)絡(luò)體驗、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、在線客服等工作。第四是總結(jié)評估，以網(wǎng)絡(luò)營銷是否提升了現(xiàn)代營銷水平評價所開展的工作，提煉工作經(jīng)驗。第五是調(diào)整改進，針對存在
