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學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)凝聚強(qiáng)大動(dòng)力。
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，提高思想政治認(rèn)識。把好考核關(guān)。通過月度市場考核、工作紀(jì)律抽查檢查等途徑，及時(shí)掌握干部員工工作狀態(tài)和工作成效，并將考核結(jié)果與月度績效考核掛鉤，以此激勵(lì)干部
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照上級要求，持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新活動(dòng)；二是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極總結(jié)“師帶徒、匠帶兵”工作成效，探索建立長效機(jī)制。三是加強(qiáng)職工活動(dòng)陣地建設(shè)
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;把相關(guān)內(nèi)容納入考核，量化工作成果，確保前期宣講有深度、后續(xù)監(jiān)管不斷檔、群眾知曉可透明，推動(dòng)普法宣傳形成長效機(jī)制。
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突出、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、特色鮮明”申報(bào)材料要求，認(rèn)真收集整理站室創(chuàng)建兩年來的工作成效，會(huì)同群團(tuán)工作科對材料進(jìn)行多次會(huì)審和把關(guān)，為順利通過集團(tuán)評審奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推動(dòng)
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送貨工作中，并組建送貨服務(wù)評價(jià)督導(dǎo)專班，前往各個(gè)送貨片組開展現(xiàn)場走訪，了解客戶意見建議，掌握工作成效和進(jìn)度。
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，他們搭建一機(jī)一檔、一人一檔、狀態(tài)監(jiān)測等平臺(tái)，實(shí)時(shí)查詢設(shè)備資料、設(shè)備狀態(tài)及員工工作成效，實(shí)時(shí)監(jiān)控人機(jī)狀態(tài)；推進(jìn)設(shè)備管理精準(zhǔn)決策，
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,現(xiàn)場查看了煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)、煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社運(yùn)營等工作,并與煙農(nóng)、基層干部和煙草職工座談交流。李再勇對貴州近幾年煙葉
工作成績給予充分肯定,他指出,煙葉產(chǎn)業(yè)對貴州農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,其規(guī)?；?/div>
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生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，通過對標(biāo)管理、貫標(biāo)工作、QC活動(dòng)、合理化建議征集等工作，深入挖掘降本增效增長點(diǎn)，切實(shí)提升降本增效工作成效。
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，對照羅列匯總的各項(xiàng)問題，自我對照，做到有則改之，無則加冕，切實(shí)把專項(xiàng)整治工作成果化為推動(dòng)九江煙草高質(zhì)量發(fā)展的治理效能。
