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出臺(tái)后，電子煙仍然可以在封閉場(chǎng)所使用，例如咖啡館內(nèi)和公共交通工具上。
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開(kāi)展了為期一周的設(shè)卡路查。
在聯(lián)合執(zhí)法路查工作中，共檢查過(guò)境嫌疑車輛24輛，其中長(zhǎng)途客運(yùn)車18輛、貨運(yùn)車6輛，對(duì)企圖利用交通工具進(jìn)行卷煙違法犯罪行為起到
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前期周密計(jì)劃、科學(xué)組織，以及施工隊(duì)伍精心準(zhǔn)備研制和利用特制工具，截至目前一區(qū)技改設(shè)備得以安全、有序、順利就位和安裝。下一步，將著眼于電氣施工、設(shè)備完善、利舊設(shè)備
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創(chuàng)衛(wèi)成果、共建美好家園貢獻(xiàn)力量。
圖為干部職工帶著掃把、小鏟子、鋼絲刷、毛刷、抹布、水桶等工具，在包聯(lián)路段集中清理電線桿、燈箱和墻體上的小廣告、使包聯(lián)路段衛(wèi)生環(huán)境煥然一新
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管理常用方法與工具、煙草行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，充分營(yíng)造了“人人學(xué)精益、管理求高效”的精益管理文化氛圍。
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挑戰(zhàn)、發(fā)展階段、核心理念、存在問(wèn)題與對(duì)策、效果及展望等。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工對(duì)IT運(yùn)維工作的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)今后如何借助相關(guān)工具提升工作效率具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用
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課題項(xiàng)目。
本次培訓(xùn)咨詢，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步的熟練了六西格瑪工具應(yīng)用，助推企業(yè)的精益質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
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）舉辦的精益管理視頻培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，授課老師詳細(xì)講解了精益管理的基本理論、精益管理的推進(jìn)策略、精益管理常用工具的使用方法，幫助培訓(xùn)人員樹(shù)立了清晰和準(zhǔn)確的精益管理
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的改善機(jī)會(huì)，9名評(píng)委從重要程度、實(shí)施難度、統(tǒng)計(jì)方法工具的應(yīng)用程度、效益程度、推廣程度、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換情況等方面對(duì)成果進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)
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;在內(nèi)容上將專賣法律法規(guī)納入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，使中層以上黨員干部進(jìn)一步掌握必備的“法律工具”，更好地運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
其次，把“道德大講堂”引入中心組學(xué)習(xí)
