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是加強(qiáng)零售戶培訓(xùn),提升客戶培育信心。與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系,培訓(xùn)客戶如何推介卷煙,比如要積極詢問消費(fèi)者吸食的價(jià)位
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找三定三比”解放思想大討論活動(dòng),進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí),提升客戶服務(wù)意識(shí),牢固樹立“建設(shè)平等互利、長期合作、共同發(fā)展、新型客我關(guān)系”的理念;在行
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,提升綜合管理水平。加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,對(duì)事不對(duì)人。加強(qiáng)考評(píng)工作,克服“兩張皮”的現(xiàn)象
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節(jié)奏,做到以精準(zhǔn)投放促進(jìn)低焦品牌的落地生根。
三是精益組織客戶培訓(xùn)。根據(jù)零售客戶銷售環(huán)境、文化水平等方面不同,做到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化與差異化相統(tǒng)一,重點(diǎn)傳授低焦
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,大家本著實(shí)事求是、以誠相待、平等交流、邊談邊改的原則,打破了干部職工間原有的“隔熱層”,增進(jìn)了理解,理順了情緒,加深了對(duì)自身存在不足的認(rèn)識(shí)
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心中。
通過演練活動(dòng),達(dá)到了本次活動(dòng)舉辦的預(yù)期目的,有效檢驗(yàn)了卷煙物流配送中心對(duì)事故的應(yīng)變救援能力、指揮協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處理水平等實(shí)踐能力,切實(shí)提高了員工及時(shí)、規(guī)范、高效
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”是干部選拔任用不可逾越的“高壓線”,必須嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)做到紀(jì)律面前人人平等、紀(jì)律面前沒有特權(quán)、紀(jì)律約束沒有例外。
五是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。要強(qiáng)化責(zé)任追究和加強(qiáng)干部選拔任用
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規(guī)范經(jīng)營,以“承諾就不改變”的原則,相互信任,相互支持,相互監(jiān)督,建立起“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系,
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”、“對(duì)癥下藥”,真正做到“一把鑰匙開一把鎖”。
二是談話時(shí),要平等待人,啟發(fā)誘導(dǎo)。談話時(shí)須站在同志的地位,用誠懇的態(tài)度,切忌以
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,幫助客戶提升盈利水平等實(shí)際行動(dòng),推進(jìn)黨的群眾路線順利進(jìn)行。
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