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，組織專題討論會，發(fā)放調(diào)查表等多種形式，了解卷煙零售戶對誠信互助小組建設(shè)工作的評價、期望和想法，收集市場信息和零售戶的意見建議，調(diào)研
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可以把好想法寫上去，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)辦法、尋找短板、評選亮點(diǎn)工作來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)引領(lǐng)。截至目前，已收集物流管理、配送線路等方面合理建議二十余條，真正做到時時處處挖掘精益
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，以及合作社人員設(shè)置、工資發(fā)放、組織架構(gòu)、資金管理、運(yùn)行狀況、業(yè)務(wù)拓展、存在困難、今后的想法等進(jìn)行匯報交流發(fā)言。
張正林指出，大方縣合作社做什么、怎么做，思路清晰
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、種煙打算、想法等，做到家喻戶曉，人人明白，及時消除疑惑和誤解，增強(qiáng)了煙農(nóng)種煙積極性。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）圍繞
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村的村情民意后當(dāng)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳員。二是“耐心聽”。利用掛鉤聯(lián)系期間走村竄戶，與村民交談，傾聽村民的想法，了解村情民意，多分析，查找
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;了解他們的生活情況，傾聽他們的想法和訴求，切實(shí)幫助困難黨員、特困黨員解決生產(chǎn)生活實(shí)際問題。
參加一次黨的生日慶祝系列活動。該局黨組織根據(jù)本單位的實(shí)際，
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建議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身當(dāng)前工作問題，就如何貫徹落實(shí)好此次調(diào)研精神，展開了熱烈討論，每位員工結(jié)合各自工作崗位實(shí)際情況都發(fā)表了自己的工作想法
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;同時提出了“四個再強(qiáng)化”的要求：一是執(zhí)行力度再強(qiáng)化。人人都要把上一級的工作安排、方案和要求當(dāng)成自己的事做好，把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，把
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這樣的想法，但一時沒有良策，煙草人再次向他伸出了援手。在營銷人員根據(jù)店鋪狀況分析利弊之后，黃自然認(rèn)識到，現(xiàn)在的店鋪不再僅僅是一個簡單的賣場
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一聲號令,全州系統(tǒng)各縣市單位紛紛動腦筋、想法子、拿措施。部分縣市單位立即購買加濕設(shè)備,為煙農(nóng)和一線煙葉收購站組解決當(dāng)前難題。當(dāng)前，行走煙區(qū)，隨處可見煙農(nóng)坐在淡淡的“煙霧”下
