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;以“等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感”，嚴格落實市局（公司）工作重點和發(fā)展要求，大力開展品牌培育和推廣，齊心協(xié)力
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，發(fā)揚“5＋2”、“白+黑”、“雨+晴”精神，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，切實做好活動開展的各項工作
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，總結(jié)分析近年隊伍中存在的“舒舒服服混日子、四平八穩(wěn)做樣子、得過且過守攤子、敷衍塞責不落實、磨磨蹭蹭慢落實、形式主義假落實、吃拿卡要亂作為、好吃懶做不作為、自由散漫難作為”的九種傾向性
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電子郵件，向市政府法制辦和市疾病預防控制中心提出寶貴意見和建議，餐飲業(yè)控煙成為大家關(guān)注的焦點之一。
市疾控中心慢病所主任江國虹表示，市民們的意見非常中肯
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的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，發(fā)動全體員工發(fā)揚“5＋2”、“白+黑”、“雨+晴”工作精神，努力把本職工作做好、做實。
二是掛點督導
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;用于宣傳推廣。在最初的一段時間內(nèi)，由于顧客群體還沒有形成，每天光臨這家企業(yè)的客人寥寥無幾，推廣速度非常慢。于是，店長與當?shù)仉娨暸_合作播出廣告
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院子，靜靜地站在雨中，聽到頭頂上的雨滴聲，時慢時急，時高時低，時響時沉，時斷時續(xù)，任它擊奏著千變?nèi)f化的交響曲
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;并做好相應的記錄，建立了到現(xiàn)場檢查的工作日記。但也存在了一些問題：一是工程進步明顯偏慢。由于每年煙水工程項目招投標都在年底進行，確定承包方以后辦完簽訂合同
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工作設想及建設性的建議。
會上黎鋒副經(jīng)理以《三種人》的故事啟發(fā)，與員工分享，深刻剖析了“笨”、“慢”、“懶”三種不同的人不同的行為不同的結(jié)果，從個人的言行、責任
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，啤酒則表現(xiàn)得不太明顯，因為春節(jié)期間走親訪友拜年攜帶白酒居多，再就是由于度數(shù)高的原因白酒消費得慢，往往一頓家宴下來只能消費一兩瓶白酒，而啤酒
