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,有些銷售并不好的商品進(jìn)多了,造成積壓,最后只能打折銷售或作為免費(fèi)贈品。再比如,有些商品到了保質(zhì)期,卻沒有及時賣出去,
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;讓控?zé)熢跓o形中起到應(yīng)有作用。
控?zé)煈?yīng)與漲價(jià)分離開。卷煙價(jià)格上漲,要單獨(dú)進(jìn)行,不要以控?zé)熋x進(jìn)行卷煙價(jià)格上調(diào),否則,控?zé)熜Ч麜?em class="term">打折扣。當(dāng)下
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,我們對顧客的服務(wù)也堅(jiān)決不能“打折”,我們不要把臉色拉的特別難看,因?yàn)轭櫩瓦M(jìn)店不是看我們店主的臉色的。那么我們在為顧客的服務(wù)過程中,都要慢聲細(xì)語
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不能成為民眾自覺的行動,有效性必將大打折扣。而在實(shí)操中,加重營業(yè)場所和物業(yè)權(quán)屬人的監(jiān)督、勸阻責(zé)任無疑應(yīng)放在首位,讓責(zé)任人真正負(fù)起責(zé)任,顯然比使用
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,需要各級政府加大控?zé)煆V度,讓更多地方落實(shí)控?zé)?。在大城?#xff0c;公共場所控?zé)熞呀?jīng)初見成效,但對于縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),控?zé)熜Ч?em class="term">打折扣,
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度欠佳的零售客戶,則在供貨量、緊俏煙分配上給予“打折”關(guān)照,充分體現(xiàn)考核獎優(yōu)罰劣的導(dǎo)向功能。
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進(jìn)行打折銷售,插上牌子清清楚楚標(biāo)明商品的瑕疵,讓顧客明明白白購買消費(fèi)。
最后,在商品售后服務(wù)中,很多零售商家因商品出了店門會被騙子“調(diào)包
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跟著學(xué)樣。但自從去年官斗煙站來了一個技術(shù)員,我在煙農(nóng)中的威望就大打折扣了。
我說的技術(shù)員叫王春潮,他自來到官斗煙站后,就經(jīng)常給我們講科學(xué)種煙的好處
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全年銷量計(jì)劃作為首要政治任務(wù),不講條件、不
打折扣地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市局黨組的決策部署。
第三,強(qiáng)化工作擔(dān)當(dāng),明責(zé)任,抓落實(shí)。執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)?shù)木柚?/div>
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功能不完善,管理不到位。
如貴州某大型卷煙廠消防控制中心內(nèi)只有CRT顯示,而不能對相關(guān)消防設(shè)施進(jìn)行聯(lián)動控制,使該系統(tǒng)的功能大打折扣。其他管理上普遍存在