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打造特色化回歸到卷煙市場,當一個風(fēng)口來臨,我們鼓勵品牌進行風(fēng)口占位,在一個市場還未飽和時期占得先機。品類不同于品牌的是,它更善于占用消費者的心智
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管理集成提升,持續(xù)打造湖南煙草商業(yè)‘四有’現(xiàn)代流通企業(yè),迎接2012年行業(yè)企業(yè)管理會議在湖南召開”為主題,貫徹落實2011年行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場會精神,
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;要把技改工程項目打造成“精品工程”、“陽光工程”、“廉潔工程”,千方百計做好相關(guān)監(jiān)管工作尤為重要。
為了嚴格項目管理、打造陽光工程,常德煙機公司技改指揮部主要從幾個
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,精心打造“泗洪煙草義工”這一服務(wù)品牌形象,并開展了一系列社會服務(wù)活動,使更多的人對這一支隊伍充滿敬佩,贊不絕口。
3月初,《泗洪
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的知名度、美譽度和誠信度?!? 三要打造優(yōu)秀團隊。
服務(wù)品牌的打造,是企業(yè)全員參與的一項重大工程。每一項服務(wù)的落實,最終都要歸結(jié)于員工服務(wù)本身。員工素質(zhì)的高低
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,和更有針對性地定制化解法。在這個命題下,煙草營銷需要保持一貫敏銳的創(chuàng)新性營銷思維,為煙草品牌提供定制化的溝通主場,為品牌在嘈雜的營銷環(huán)境中打造專屬的中心
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升維,各品牌無不在通過多元的創(chuàng)新打造產(chǎn)品的與眾不同。從形態(tài)創(chuàng)意到色彩創(chuàng)新,從特色技術(shù)到新潮概念等等,所有這些都成為新品上市之初構(gòu)建區(qū)隔的切入點。而所有這些創(chuàng)新
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,探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端,為增強渠道掌控力注入了新動能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍圖中,卷煙零售終端建設(shè)被赫然
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人們對這些原型意義的渴望,便是以神話原型打造深植人心的品牌,再以科學(xué)化系統(tǒng)管理品牌。
對于煙草品牌而言,品牌原型這套理論同樣非常適用,一個
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??緹熒a(chǎn)、專賣管理、卷煙營銷、基礎(chǔ)管理走在全市前列。本人身為一名基層員工,在“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”方面感悟頗深。
當前,市局(公司)