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，全力備戰(zhàn)春節(jié)卷煙市場。
調(diào)整貨源投放計劃，盡力滿足市場需求。根據(jù)往年的銷售情況和近期客戶經(jīng)理對市場的走訪，進行市場分析預測，幫助零售客戶制定卷煙
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，時時了解客戶動銷情況和客戶需求情況，邊界地區(qū)投放情況及對轄區(qū)市場影響程度，及時向卷煙營銷提出貨源投放建議，為提高貨源投放的合理性提供了依據(jù)。
二是
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”的市場狀態(tài)，為零售戶制定科學合理的貨源投放政策，防止出現(xiàn)貨源集中投放、過量投放或零售戶訂購量“虛高”等現(xiàn)象，從源頭上遏制真煙非法流通行為。
二是加強
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波動等變化情況，準確預測節(jié)前市場需求，組織適銷對路的貨源。二要制定科學合理的貨源投放策略，深入分析節(jié)日市場特點，合理預計日均銷量，
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提高。
二是加強貨源安排、精準投放貨源。按不同區(qū)域、不同客戶類型投放貨源，突出抓中高端煙“擴點、上柜”，引導消費結(jié)構(gòu)上移。同時根據(jù)農(nóng)民工返鄉(xiāng)特點，加大高三
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市場環(huán)境因素，結(jié)合實際，幫助客戶尋找新的銷售機遇和經(jīng)營指導，并督促客戶尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，嚴守規(guī)范經(jīng)營工作要求；積極制定投放策略
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。
一是創(chuàng)新營銷策略。建立緊俏煙投放管理辦法，從市場層面分析動銷和價格走勢，從終端層面跟蹤消費情況反饋，精準把握品牌狀態(tài)發(fā)展趨勢，及時
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”要“控”什么，控貨源、控卷煙的投放量。要做到“控”，勢必在短時間內(nèi)要犧牲掉一些銷售指標。有人會講，越是在這樣銷售形勢不利的情況下，還要“收”不去
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分解，要求客戶經(jīng)理深挖市場潛力，落實“天價煙、一、二、三、高三”等五項內(nèi)容的任務(wù)，確保稅利目標的完成。
二是把握重點，調(diào)整
投放策略?？刂坪?/div>
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營銷策略，強化工作措施。要調(diào)整貨源組織投放策略，控制好四五類煙的投放，擴大三類煙的銷售規(guī)模，提高一二類煙的銷售比重。要堅持分區(qū)域、分客戶類別均衡投放
