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，從而壓實(shí)真煙異常流動(dòng)履職責(zé)任。
一是緊抓談話引導(dǎo)。針對真煙異常流動(dòng)排名靠前、外流數(shù)量占比較大基層單位的班子成員開展提醒談話，約談中與談話對象進(jìn)行全面溝通，切實(shí)了解
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，并于月末對查訪、考核情況進(jìn)行通報(bào)，對排名靠后的場所和責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的提交市創(chuàng)文辦對其責(zé)任人進(jìn)行提醒談話、工作約談，直至取消單位評選
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。同時(shí)，不定期組織測試，并將成績排名公布，形成“比、超、趕、幫、領(lǐng)”的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升人員業(yè)務(wù)能力。
創(chuàng)先爭優(yōu)+績效考核。建立
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“盈利測算小助手”二維碼，零售客戶只需掃碼進(jìn)入，輸入證號(hào)密碼便能一鍵查詢電子盈利單，頁面包含了商戶基本信息、煙草服務(wù)支持、我的經(jīng)營情況、卷煙利潤單以及我的排名
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，確保監(jiān)管取得成效。嘉峪關(guān)市局在認(rèn)真落實(shí)“APCD”與雙隨機(jī)檢查模式的同時(shí)，針對節(jié)前卷煙市場特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了銷售排名靠前零售戶、無證戶，以及重點(diǎn)品牌的監(jiān)管
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問題整改，卷煙規(guī)范經(jīng)營得到全面加強(qiáng)，大戶治理工作成效明顯，卷煙市場狀態(tài)持續(xù)優(yōu)化，全州卷煙零售客戶滿意度增幅排名全省第二，零售客戶
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;扎緊“鐵鏈條”。將黨建考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)與直屬單位業(yè)績考核掛鉤，對管黨治黨不力、排名落后的嚴(yán)肅約談。各單位黨組、紀(jì)檢組每年定期向省局（公司）黨組、紀(jì)檢組報(bào)告
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主線，明確質(zhì)量管理思路，著力開展“質(zhì)量力”提升工作，突出“大質(zhì)量”管理思路，構(gòu)建起了質(zhì)量管控“三步法”。實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量綜合考核得分排名、市場投訴率
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項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行暗訪檢查，對檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，得出評價(jià)指標(biāo)并依次排名，從而實(shí)現(xiàn)控?zé)煿ぷ髟诮值缹用娴木?xì)化管理。據(jù)介紹，朝陽區(qū)已將控?zé)煓z查數(shù)據(jù)列入
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重點(diǎn)品規(guī)的上柜率競賽排名，促進(jìn)上柜率提升。
???? 二是以婚慶市場為抓手，抓好品牌推廣。牢牢抓住婚慶市場用煙量大的特點(diǎn)，針對不同金圣品規(guī)開展不同的酒席用煙
