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、紫荊、臘梅、桃樹等各季節(jié)花期植物，法青、早園竹、小龍柏等常綠樹種等等，都是園內(nèi)極具觀賞價(jià)值的樹種。綠化基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，并配有專職綠化技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常管理
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培訓(xùn)、人才庫檔案，突出基層人員日常學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)結(jié)果的考核與評(píng)估，突出稽查人員日常監(jiān)管所需基本業(yè)務(wù)技能的掌握。注重日常管理，著重解決稽查人員應(yīng)做到的“六熟知
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和執(zhí)行力。
四是通過創(chuàng)辦《旬煙視線》電子刊物，營造企業(yè)文化建設(shè)濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)“知”與“行”的結(jié)合，與生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理相融共進(jìn)，與發(fā)展戰(zhàn)略
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;便于日常管理，有利于壯苗培育。針對(duì)當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)面臨的土地資源問題，具有較高的推廣使用價(jià)值。
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了厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的制度，明確勤儉節(jié)約工作責(zé)任，完善監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到每一名干部職工身上，確保工作落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)日常管理
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轄區(qū)內(nèi)零售戶“條包一價(jià)”日常管理。
四是落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)。轄區(qū)所有卷煙零售戶全面實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，做到標(biāo)簽整潔、清晰、無涂改，各轄區(qū)客戶經(jīng)理協(xié)助零售戶搞好卷煙陳列，
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此項(xiàng)工作，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了掛鉤扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在黨群工作部，具體負(fù)責(zé)定點(diǎn)掛鉤扶貧日常工作；二是加強(qiáng)日常管理和檢查督促。公司
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日常管理的重要內(nèi)容。
三是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富宣傳教育形式。通過晨會(huì)、以會(huì)代訓(xùn)、組織專題學(xué)習(xí)、巡回宣講、座談?dòng)懻摗⒔M織測(cè)評(píng)等方式，組織學(xué)習(xí)了“八項(xiàng)規(guī)定”、“六個(gè)禁令
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，防止投訴、上訪等事件發(fā)生；
四是要認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升市場(chǎng)管控能力。要高度重視零售許可證的發(fā)放和日常管理
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;加強(qiáng)對(duì)全縣各育苗點(diǎn)的指導(dǎo)和服務(wù)；向育苗專業(yè)戶發(fā)放技術(shù)手冊(cè)，加強(qiáng)育苗技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，切實(shí)將各項(xiàng)技術(shù)措施落到實(shí)處；強(qiáng)化育苗棚日常管理，
