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，與車間的其他設(shè)備協(xié)同作業(yè)，進一步提升車間智能化水平，積極推動精益卓越的數(shù)智化工廠建設(shè)邁上新臺階。
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煙草專賣局（公司）堅持物流安全可控化、物流運行綠色化、物流應用智能化、物流作業(yè)動態(tài)化、物流現(xiàn)場標準化、物流服務(wù)品牌化、物流人才專業(yè)化“七個導向”，積極構(gòu)建
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素、全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗，有效打通了從育苗到大田、從大田到烤房的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按照自動化、智能化、智慧化收購線改造思路，扎實推進自動化收購流水線項目。他們
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，倡導全員時刻繃緊安全之弦，守好安全責任田。案例分享，提升技能。活動以現(xiàn)場展示、視頻講解的方式分享了支部安全管理的特色案例，如“安全智能化應用
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質(zhì)量、服務(wù)煙農(nóng)等情況進行了了解；在通泉煙站雞頭村煙點，調(diào)研組參觀了智能化收購現(xiàn)場，聽取了煙站智能收購工作匯報，對筐欄運輸、智慧卡點、清潔烘烤
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流系統(tǒng)高效化、智能化改進工作，進一步提高工作質(zhì)效。
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導航式設(shè)備基礎(chǔ)管理體系，實現(xiàn)設(shè)備遠程定向操作、狀態(tài)實時監(jiān)測、故障提前診斷，提升設(shè)備智能化管控精準度。應用設(shè)備全景資料庫，建立預知性設(shè)備維修標準體系，
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平臺，是推動煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的戰(zhàn)略工程，也是推進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“最先一公里”。就高質(zhì)高效推進一體化平臺建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，湖北省
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。提升經(jīng)營水平，注重數(shù)字賦能。加強宣傳，增強零售客戶數(shù)字化經(jīng)營理念，指導客戶采取智能化店鋪管理模式，實時掌握商品庫存、會員動態(tài)、店鋪贏利等情況
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，逐步完善烘絲機智能集成技術(shù)實施方案，著重刻畫烘絲工序“自感知、自學習、自決策、自優(yōu)化、自適應”五大場景，為制絲設(shè)備實現(xiàn)由PID控制自動化向單機智能化、產(chǎn)線智慧化
