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的、沾滿父母和哥嫂汗水的10元、20元、50元、100元票子，剛滿十八歲的曹根勐突然覺(jué)得一夜之間長(zhǎng)大了，因?yàn)?#xff0c;他單薄的雙肩承載著全家人的期望。2014年秋天
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期望和習(xí)慣的節(jié)奏、進(jìn)度來(lái)走，經(jīng)濟(jì)下行的壓力、消費(fèi)能力的下降會(huì)打亂我們主觀上結(jié)構(gòu)提升的步伐與安排。這也意味著，要保持穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)提升，不僅——從技術(shù)到工具——都
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，他們依然像候鳥(niǎo)一樣，背著背出去的背包，積攢著對(duì)鄉(xiāng)情的期望，帶著對(duì)這企業(yè)的信任，漸漸南歸，聚攏到這個(gè)他們?cè)?jīng)勞作
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是考場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，明天你們又是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，期望大家在心里真誠(chéng)地流淌一句話——祝你更好，愿我更強(qiáng)！”鹽城市局（公司）
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、過(guò)快催熱的苗頭和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)煙，對(duì)于中支煙，對(duì)于新價(jià)區(qū)，對(duì)于新細(xì)分，品牌的期望往往充分而熱烈，這些市場(chǎng)的貨源投放、供求關(guān)系、社會(huì)
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做大增量部分。
第三個(gè)關(guān)鍵，征收范圍和征收比例是否同步調(diào)整。一個(gè)是會(huì)不會(huì)繼續(xù)提高煙草消費(fèi)稅率，達(dá)到寓禁于征的目的，回應(yīng)控?zé)熃M織的呼吁和期望；
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兩個(gè)方面的期望。
一手抓開(kāi)源，要依靠品牌的主觀努力。在整個(gè)的策略設(shè)計(jì)上，高端的拉和低端的控不可偏廢，但前者顯然更主動(dòng)、更具決定性。在維護(hù)好“大品牌
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？溝通能力顯得尤為重要。溝通能力的提升首先需要了解客戶，熟悉客戶的脾氣秉性和家庭情況，采取有針對(duì)性的方式方法與客戶進(jìn)行溝通交流。其次是了解客戶的期望值和訴求
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展示煙草制品，還大幅提高違法吸煙罰款最高金額，由此前的600澳門(mén)元提高到1500澳門(mén)元。
澳門(mén)預(yù)防及控制吸煙辦公室（控?zé)熮k）主任鄧志豪期望
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，“玉溪（壹零捌）”就有了千呼萬(wàn)喚始出來(lái)的眾望所歸?！ ?
往大處講，“玉溪（壹零捌）”順應(yīng)產(chǎn)業(yè)期望。今年上半年
