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，從內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍建設(shè)、市場監(jiān)管、卷煙打假、證件管理、“兩創(chuàng)”工作等七個方面，對各市、縣級局2015年專賣管理及優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建工作進行了全面細致地檢查考核
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;檢查組采取末端考核、查閱資料、現(xiàn)場檢查、交流反饋等方式對我單位安全工作進行了全面細致的檢查。
通過檢查考核，檢查組認為我單位現(xiàn)場管理規(guī)范、設(shè)施設(shè)備運行良好、軟件資料齊全、安全基礎(chǔ)工作
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積極作為、主動作為、有效作為。
據(jù)悉，經(jīng)過一段時期的運行，縣局通過實施“456”工作新機制，使專賣目標管理的實施路徑更加明確，督查考核更加科學
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原始記錄數(shù)據(jù)進行刪節(jié)、修改，未經(jīng)批準不得私自復制、保存或者傳播、泄露執(zhí)法記錄儀記錄的資料。
四是堅持“嚴格考核”的原則。要求各單位將執(zhí)法記錄儀的使用管理情況納入日常檢查考核
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固定資產(chǎn)管護作為煙葉生產(chǎn)月度考核的一項指標，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。通過多次對管護舉措、管護效果、管護資金列支情況進行檢查考核，提高了全員工作的執(zhí)行力。
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加強贛南原中央蘇區(qū)煙葉產(chǎn)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的意見》和《樂安縣援建新農(nóng)村項目資金管理辦法》等相關(guān)文件對申報點進行調(diào)查考核。
二、嚴審核。不僅對項目點的申報書和規(guī)劃設(shè)計文本內(nèi)容嚴格審核，而且對虛
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重點工作推進和考量干部執(zhí)行力的有效途徑，按照“十條工作線”落實工作任務(wù)。
四是要堅持領(lǐng)導帶頭。把執(zhí)行本意見情況納入落實黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核的重要內(nèi)容
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工作，主要包括嚴格按計劃收購、嚴格抓入庫煙葉質(zhì)量、嚴格按要求收好豐產(chǎn)煙、嚴格堅守專業(yè)化分級流程操作、嚴格規(guī)范收購秩序、嚴格收購紀律。下一步，加強整個收購環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查考核
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;合理安排收購次序，扎實抓好煙葉預(yù)檢和專業(yè)化散葉分級服務(wù)，加強工商交接協(xié)商，公平公正抓好等級平衡，強化日常管理和檢查考核，嚴明收購紀律
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開展預(yù)熱宣傳，明確責任，高標準選點，重視上市每一個環(huán)節(jié)工作，并通過督查考核將上市工作扎實推進；
二是合理規(guī)劃轄區(qū)品牌布局。圍繞
