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;逐戶開展土地落實(shí)核查工作，確保煙地落實(shí)到位，同時(shí)，分片區(qū)組織開展煙地深翻督促會(huì)掀起煙地深翻高潮，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。
三是聚焦育苗準(zhǔn)備。結(jié)合
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常態(tài)性工作，認(rèn)真落實(shí)每走訪一戶現(xiàn)代終端客戶，均做好庫存核驗(yàn)和引導(dǎo)掃碼，同時(shí)將庫存盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)歸檔，確保月度現(xiàn)代終端客戶庫存核查工作“全覆蓋
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。對所有預(yù)警做到三個(gè)100%，即100%分析到位、100%核查到位、100%處理到位。通過預(yù)警排查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、立即鏟除不規(guī)范經(jīng)營的隱患。
三是筑牢真煙異常流動(dòng)成效。以四員聯(lián)動(dòng)為抓手
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整體執(zhí)行實(shí)效性。定期查看《規(guī)范經(jīng)營隱患摸排情況核查表》，確保整改工作按時(shí)完成，并對虛擬零售戶清理整頓情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
三看長效機(jī)制完善度，審視治理
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;收集異常零售戶信息，篩選出可能存在的虛假客戶、違規(guī)客戶及卷煙銷量與經(jīng)營能力明顯不符的情況。加強(qiáng)實(shí)地核查，并按照要求如實(shí)上報(bào)。
二是加強(qiáng)后續(xù)管理。通過走訪摸排
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數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)查找數(shù)據(jù)問題，營銷人員根據(jù)數(shù)據(jù)問題上門核查，及時(shí)指導(dǎo)客戶整改到位。
二是培訓(xùn)指導(dǎo)“準(zhǔn)”。營銷人員通過視頻授課、客戶拜訪等方式，對
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監(jiān)管對象，緊盯違法大戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對庫存較大零售戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，針對異常及時(shí)開展問題核查。
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，查找疑點(diǎn)和線索。有效運(yùn)用煙草專賣信息系統(tǒng)，結(jié)合“APCD”工作法，對重點(diǎn)客戶的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、實(shí)地核查，有效排查異?？蛻?。
二是準(zhǔn)確把握異常信息
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分析到位、核查到位、處理到位。進(jìn)一步提升監(jiān)管人員對預(yù)警的排查與分析能力，從而實(shí)現(xiàn)對不規(guī)范經(jīng)營行為做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，及時(shí)排查不規(guī)范經(jīng)營行為的隱患。
三是持續(xù)提升監(jiān)管
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和政策的宣傳。
三是重抓內(nèi)部管理、規(guī)范收購經(jīng)營行為。加強(qiáng)收購預(yù)警信息核查，加強(qiáng)煙葉收購各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲，及時(shí)通報(bào)檢查考核情況，
