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。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流”的導(dǎo)入路徑，構(gòu)建中轉(zhuǎn)站整合、動態(tài)線路優(yōu)化的支撐模型，完善資源調(diào)度、績效考核和商零在途等功能，做到倉儲、分揀、送貨等作業(yè)全程的可視
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;以此為契機，充分運用4S模型推進相關(guān)工作，不斷自我提升、不斷自我完善，爭做自我管理者。
會議要求，公司各單位、各部門要強化160條底線
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周期，建立科學(xué)的需求預(yù)測模型，規(guī)范貨源供應(yīng)的操作流程，使貨源的安排更加公平、公正，提高市場投放的有效性、準(zhǔn)確性，落實服務(wù)跟蹤
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，按照客戶要什么給什么，不要什么不給什么的要求，營銷中心依據(jù)預(yù)測數(shù)據(jù)和訂單滿足情況，結(jié)合庫存管理模型精確組織貨源，按需投放
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氣動打捆機的想法。他找來氣泵、開關(guān)、氣動升速桿、方鋼、鋼板、木板等，通過幾天的摸索驗證和前后四次改進，最終制作出了簡易模型。該款煙葉打捆機操作方便，只需打開電源
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”即備耕、育苗、田管及采烤階段采取不定時、小規(guī)模督查。
重慶市局（公司）表示，全市煙葉生產(chǎn)將堅持“由規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變”的理念，不斷“主攻
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爺爺一起等待瑞瑞放學(xué)回家?；氐郊业娜鹑鹨姷酱蟾绺绱蠼憬銈冮_心極了，拉著大家的手聊起了今天學(xué)校里的趣事，還從我們帶去的禮物中找出他最喜歡的拼圖模型與大家一起玩耍
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；六是按照上級安排，做好基地單元回頭看和行業(yè)示范合作社驗收準(zhǔn)備工作；七是結(jié)合省公司“二十個嚴(yán)禁”要求，討論好煙農(nóng)星級評價模型和優(yōu)化專業(yè)化分級散葉收購流程
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產(chǎn)區(qū)實際，從“田間-烤房-農(nóng)舍-專業(yè)分級場所—收購站（點）”流程及運輸節(jié)點進行調(diào)研評估，建立適合楚雄烤煙生產(chǎn)實際的控制模型，結(jié)合宣傳
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扮演著重要作用；通過對小鼠模型進行研究，研究者表示，暴露在香煙煙霧中或可促進一種名為IL-15的蛋白質(zhì)明顯減弱視黃酸受體的功能，而這種減弱作用也會被
