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，是質(zhì)量管理在生產(chǎn)實際中促進管理水平提升的生動案例。
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，公司將蓄力再出發(fā)，將QC小組活動與質(zhì)量改善創(chuàng)新深度融合，將精益思想和QC改進方法充分運用到改進過程中，助力公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平提升，為
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”相結(jié)合等方法，使參考人員深入理解知識要點，準確把握考試節(jié)奏，不斷攻克薄弱環(huán)節(jié)，提高應(yīng)試考試能力。緊扣“技能水平提升”根本環(huán)節(jié)，推動
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”的工商合作機制，推動供給側(cè)需求側(cè)同向發(fā)力；聚焦“利群”品牌原料需求動態(tài)保障精準匹配，推動基地單元生產(chǎn)同向、技術(shù)同步；聚焦創(chuàng)新賦能煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平
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為積極培育行業(yè)重點品牌，廣東珠海市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新“三步法”，有效提升零售客戶品牌培育的軟硬件水平。提升終端陳列，讓消費者
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制造水平提升目標，不斷強化人員技術(shù)能力，做到以知促行。今年以來，圍繞生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作中遇到的重點、難點、堵點問題，多次邀請技術(shù)中心工藝裝備室專家來廠
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、建設(shè)為突破口，指導(dǎo)煙農(nóng)重點抓好煙田中耕、病蟲害防治、小苗偏管、根灌磷酸二氫鉀、煙苗封口等工作，促進煙苗早發(fā)快長、生長整齊一致，示范帶動整體煙田管理水平提升
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學(xué)習(xí)，拓寬了打葉復(fù)烤均質(zhì)化加工的思維和視野。本次培訓(xùn)，為畢節(jié)復(fù)烤廠工藝水平提升和技術(shù)創(chuàng)新奠定了理論基礎(chǔ)。
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為系統(tǒng)推動沈陽卷煙廠制造水平提升工作，有效落實各項職責(zé)任務(wù)，近日，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司召開提升沈陽卷煙廠制造水平專項工作推進會。會上，沈陽
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。店面形象的改善、店內(nèi)布局的重構(gòu)、商品陳列的優(yōu)化、電子終端的增設(shè)、服務(wù)水平的提升和誠信經(jīng)營的口碑才能提升店鋪的吸引力、消費者的好感度。圖為營銷人員（右）指導(dǎo)鄉(xiāng)村零售客戶陳列非
