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（鎮(zhèn)）及合作社逐級(jí)開展標(biāo)準(zhǔn)化漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化育苗工作水平提升。抓好合理梯度分批次育苗。根據(jù)煙田規(guī)劃、前茬作物、水源分布等，按最佳節(jié)令倒推育苗
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，精細(xì)化開展雪茄終端分類服務(wù)，提升終端經(jīng)營(yíng)水平。提升3類服務(wù)技能。堅(jiān)持“成熟一戶、發(fā)展一戶”的建設(shè)原則，通過專區(qū)陳列、專柜展覽等個(gè)性化設(shè)計(jì)，提升
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，全力激活基層所站建設(shè)“內(nèi)驅(qū)力”。聚焦一個(gè)目標(biāo)，凝聚隊(duì)伍“向心力”。以“黨建+業(yè)務(wù)”為引領(lǐng)，緊盯“所站建設(shè)水平提升工程”主要目標(biāo)，多次組織
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，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展根基；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，細(xì)化技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化煙農(nóng)互助組的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平提升。完善技術(shù)管理
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;開展移栽、追肥、覆膜機(jī)、培土、無人機(jī)等適用機(jī)械本地化研究普及，幫助煙農(nóng)減工降本，提高煙葉精益化生產(chǎn)水平。提升科技服務(wù)水平。成立育苗、植保、烘烤、分級(jí)技術(shù)小組，
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，引導(dǎo)執(zhí)法人員熟練掌握行政執(zhí)法過程中“應(yīng)該怎么做”和“不應(yīng)該做什么”，提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。提升案卷規(guī)范水平。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)和專賣行政處罰自由裁量基準(zhǔn)
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職工14人，占總?cè)藬?shù)的87.5%。創(chuàng)建集體以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，以抓員工安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、安全生產(chǎn)操作水平提升、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)開展、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理為重點(diǎn)，
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，有力地促進(jìn)執(zhí)法水平的提升。
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任務(wù)；建立了下屬企業(yè)采購(gòu)規(guī)范管理委員會(huì)，為下屬企業(yè)逐步搭建與公司本部同質(zhì)化的采購(gòu)規(guī)范管理平臺(tái)，有效助推下屬企業(yè)采購(gòu)規(guī)范管理水平的提升。會(huì)議對(duì)2022年采購(gòu)及采購(gòu)
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，促進(jìn)問題解決和信息化管理水平提升。用“放大鏡”查找，細(xì)化考核指標(biāo)，拓寬信息管理高速通道。借鑒先進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理上的短板
