為您找到相關(guān)結(jié)果 39784 篇
-
分揀員王博在使用立式煙倉補(bǔ)貨裝置抓取條煙入倉?！ ⌒∶ ∶Q：異型煙分揀流程 措施：針對異型煙分揀操作過程中出現(xiàn)的補(bǔ)貨效率偏低、封切配件更換頻繁和籠車裝載率過低
-
眼點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程、送貨線路、人員配置優(yōu)化，全面激活物流發(fā)展動(dòng)能，以改革創(chuàng)新推動(dòng)物流工作高質(zhì)量發(fā)展。探索“最優(yōu)解”，讓流程更暢、線路更佳每天
-
煙草在線專稿 編者按：紅遼公司所屬沈陽、營口兩廠分別于2000年前后通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2003年底紅遼公司組建后，持續(xù)加強(qiáng)流程和制度建設(shè)，2010
-
近年來，河南中煙洛陽卷煙廠圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”工作主線，從建機(jī)制、優(yōu)流程、夯基礎(chǔ)多方發(fā)力，職工的活力不斷被挖掘，各項(xiàng)成本費(fèi)用不斷降低
-
相對獨(dú)立”的問題成為了許多煙草專賣零售許可證申請人面臨的困擾。本文將通過分析現(xiàn)行法律法規(guī)和政策，結(jié)合實(shí)際案例，探討如何妥善解決這些問題。旨在優(yōu)化煙草專賣行政許可執(zhí)法流程
-
經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，圍繞“上云、用數(shù)、賦智”，將“數(shù)字化基因”融入卷煙生產(chǎn)全鏈條管理流程，著力推進(jìn)數(shù)據(jù)賦能、智慧生產(chǎn)、精益轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造
-
煙草在線專稿 把精益化管理理念運(yùn)用到企業(yè)營銷工作實(shí)踐可以重新思考企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)的價(jià)值，不斷改進(jìn)營銷活動(dòng)，不斷提升企業(yè)營銷基礎(chǔ)管理水平。把精益思想、方法、組織、流程
-
也間接決定了生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等各項(xiàng)工作能否通過標(biāo)準(zhǔn)固化流程，通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)、控制作用進(jìn)一步提高企業(yè)的管理效率、提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作的持續(xù)改進(jìn)，從而推動(dòng)企業(yè)
-
在卷煙制造體系中，卷煙配方占據(jù)著核心位置。它把不同產(chǎn)地、品種、等級的煙葉以特定比例進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，同時(shí)融入香精香料，整個(gè)調(diào)配流程宛如一場匠心獨(dú)運(yùn)的創(chuàng)作。獨(dú)特
-
華環(huán)國際煙草有限公司(下稱華環(huán)公司)積極響應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,以人工智能技術(shù)為核心動(dòng)力,聚焦打葉復(fù)烤、煙葉分選及倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域,推動(dòng)數(shù)智化應(yīng)用實(shí)踐,不斷優(yōu)化工藝流程和提升管理效率,顯著提升生產(chǎn)加工智能化
