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》和《降低葉片松散筒煙葉消耗》等技術(shù)攻關(guān)型項(xiàng)目，讓新進(jìn)大學(xué)生在校園期間學(xué)到的理論知識(shí)用于實(shí)踐工作，為車間骨干和新進(jìn)大學(xué)生提供交流平臺(tái)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。
三是實(shí)施
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統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、整理和上報(bào)過(guò)程進(jìn)行檢查，確?；A(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
此次生產(chǎn)物耗數(shù)據(jù)打假作為“數(shù)據(jù)打假”專項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，主要目的是驗(yàn)證卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)原輔材料消耗
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Dariusz Kierasiński說(shuō)道。
“我們的節(jié)能大使與負(fù)責(zé)查明能源消耗量大的區(qū)域的新的能源管理系統(tǒng)，為成功節(jié)能做出了貢獻(xiàn)?！? 在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)，洛格羅尼奧
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三：一是辦公用品消耗大，價(jià)格普遍較高；二是辦公人員鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象仍然存在；三是采購(gòu)人員貪圖低價(jià)購(gòu)買劣質(zhì)產(chǎn)品，造成更換頻率加快。通過(guò)
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豐富，實(shí)用性強(qiáng)。有10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型、6個(gè)創(chuàng)新型、2個(gè)管理型。這些選題緊貼公司和本單位的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面進(jìn)行課題攻關(guān)
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，還未大滿?！? 小滿時(shí)節(jié)，萬(wàn)物繁茂，生長(zhǎng)最旺盛，人體的生理活動(dòng)也處于最旺盛的時(shí)期，消耗的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)為24節(jié)氣中最多。所以
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濾嘴檢測(cè)系統(tǒng)的研發(fā)》獲得二等獎(jiǎng)，品質(zhì)管理科《一種用于煙支檢測(cè)的新型取樣容器研制》、動(dòng)力車間《降低鍋爐蒸汽消耗》獲得三等獎(jiǎng)，企管辦《提高目標(biāo)達(dá)標(biāo)率》和制絲車間《提高梗絲加香
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煙草在線興國(guó)消息 江西中煙興國(guó)卷煙廠針對(duì)企業(yè)高耗能設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程（包括生產(chǎn)設(shè)備）設(shè)計(jì)缺陷和卷煙消耗偏高的問(wèn)題，開展了各種管理、技術(shù)、QC、小新小革
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，他指出，工廠產(chǎn)品抽檢合格率離公司的統(tǒng)一指標(biāo)還有一定的差距，全體員工要齊心協(xié)力降低消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司全年總目標(biāo)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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，明確到每戶補(bǔ)苗、補(bǔ)肥、補(bǔ)膜消耗總量的核查，進(jìn)一步規(guī)范或健全烤煙內(nèi)管痕跡資料。嚴(yán)格過(guò)程，鞏固和提升面積落實(shí)、物資發(fā)放、以株定畝等各項(xiàng)工作的真實(shí)性，進(jìn)一步完善
