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本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)、座談交流、課件演示、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等形式，面向零售客戶開展小規(guī)模、多場(chǎng)次主題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞新常態(tài)下零售行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，著重講解市場(chǎng)化取向改革規(guī)則
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企業(yè)的采購(gòu)管理?xiàng)l線人員參加會(huì)議。
會(huì)議結(jié)合近期上海煙草集團(tuán)公司采購(gòu)管理重點(diǎn)工作，對(duì)新采購(gòu)管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行了上線演示。新系統(tǒng)的正式上線標(biāo)志著系統(tǒng)涉及的人員配置、采購(gòu)目錄、供應(yīng)商庫(kù)
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局（公司）關(guān)于定額管理工作推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、試運(yùn)行效果和工作難點(diǎn)等情況介紹，現(xiàn)場(chǎng)演示了物流管控平臺(tái)定額管理模塊具體功能，講解了行業(yè)物流分類對(duì)標(biāo)工作。參會(huì)人員圍繞
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，實(shí)地觀摩了《校驗(yàn)卷煙與送貨駕駛技能》《叉車駕駛技能》《設(shè)備維護(hù)技能》《消防安全技能》等四個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)演示；同時(shí)，圍繞《河北煙草商業(yè)系統(tǒng)第二屆物流技能競(jìng)賽
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機(jī)的研制”的運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察。
考察組由聯(lián)一國(guó)際、英美公司、聯(lián)合煙草、普銳銘煙草等五家公司組成，湄潭復(fù)烤廠針對(duì)“片煙塊樣制作機(jī)的研制”QC成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)介紹和演示
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;并通過PPT現(xiàn)場(chǎng)演示向客戶直觀展示優(yōu)秀陳列案列，讓客戶學(xué)有榜樣、趕有方向、比有對(duì)象。
三是突出示范帶動(dòng)。以自律小組為單位，將評(píng)比出的優(yōu)秀客戶作為樣板，
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，副經(jīng)理李志堅(jiān)參加會(huì)議并作指導(dǎo)?！?
發(fā)布會(huì)上，各QC小組通過PPT進(jìn)行演示、講解，充分展示了各自的課題成果。評(píng)委根據(jù)《大理州公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)布評(píng)審表
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是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
“月訓(xùn)”即每月底組織一場(chǎng)卷宗評(píng)查培訓(xùn)會(huì)，以PPT演示文稿形式，從共性、前期文書、后期文書三個(gè)層面展示本月行政卷宗存在的問題
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的操作方法進(jìn)行了全面系統(tǒng)講解，現(xiàn)場(chǎng)演示了具體操作過程，并發(fā)放了移動(dòng)執(zhí)法裝備。會(huì)后，軟件開發(fā)公司與各試點(diǎn)單位就操作過程中存在的疑惑進(jìn)行了交流與解答。
移動(dòng)執(zhí)法是
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，積極謀劃2018年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議演示了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施管理平臺(tái)操作流程，通報(bào)了國(guó)家局對(duì)湖南2015年度煙基項(xiàng)目抽查情況，聽取了各產(chǎn)區(qū)2016年度煙基項(xiàng)目
