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，并具備一定的應(yīng)急素質(zhì)，在緊急情況下能夠做出正確反應(yīng)，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。儲備安全應(yīng)急設(shè)備，熟悉各類應(yīng)急設(shè)施的正確使用方法，充分吸取間接事故案例
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客戶相關(guān)信息，核對客戶訂貨電話、業(yè)態(tài)等基礎(chǔ)信息，確保信息維護(hù)準(zhǔn)確，首次訂貨前幫助客戶關(guān)注企業(yè)微信，熟悉網(wǎng)上訂貨、銀行卡綁定、電子結(jié)算等業(yè)務(wù)
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難點(diǎn)問題進(jìn)行互動(dòng)交流研討，發(fā)揮市管員和客戶經(jīng)理的互補(bǔ)優(yōu)勢，促進(jìn)卷煙市場監(jiān)管、客戶服務(wù)雙效能提升。四是加強(qiáng)信息共享。充分利用市管員和客戶經(jīng)理對卷煙零售戶的熟悉度，
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，使得學(xué)員更加深入地了解到雪茄基礎(chǔ)知識、掌握了國內(nèi)外雪茄發(fā)展?fàn)顩r、熟悉了侍茄藝術(shù)等等。三是勤記勤練，現(xiàn)場操作獲認(rèn)證。撫州市煙草公司學(xué)員們對線上和線下培訓(xùn)的知識點(diǎn)及時(shí)記牢鞏固
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自主維護(hù)終端的積極性，提升客戶對店鋪管理的熟悉度，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，營造 “比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。三是把握好著力點(diǎn)，強(qiáng)化市場控制力。以普法
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，在增加數(shù)量的同時(shí)注重質(zhì)量的提升，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)。加強(qiáng)對現(xiàn)代終端客戶的培訓(xùn)，提高其對“云POS”終端系統(tǒng)使用的熟悉度
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，打造“1+X”即“1項(xiàng)專業(yè)技能+多種復(fù)合技能”的課程體系，培養(yǎng)帶動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍人才、熟悉制造流程的管理型人才、懂技術(shù)能革新的技術(shù)型人才；以賽代訓(xùn)
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，熟練使用系統(tǒng)。組織專題培訓(xùn)，確保零售客戶熟悉雙屏機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、庫存盤點(diǎn)等系統(tǒng)操作流程，并對學(xué)習(xí)過程中的一系列問題進(jìn)行復(fù)盤，分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。“精心
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，組織成通俗易懂、膾炙人口的語言，瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群體，指導(dǎo)零售戶主動(dòng)開口推介新品，將新品“說出來”，讓消費(fèi)者認(rèn)識、熟悉新品，
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。利用部務(wù)會、班前會，督促員工開展崗位風(fēng)險(xiǎn)再辨識、操作規(guī)程再學(xué)習(xí)、應(yīng)急措施再熟悉；通過組織應(yīng)急救援演練、安全知識考試、觀看警示教育片等方式扎實(shí)開展“開工第一課講安全”活動(dòng)
