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;公司卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提出了建議與意見?！? 會議就當(dāng)前提高防范產(chǎn)品質(zhì)量安全提出具體措施：一是分產(chǎn)品物料組成和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程兩條線，成立兩個(gè)小組，深入
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便壓到了劉肖肖這個(gè)“新兵”肩上?！包h員就得啃‘硬骨頭’?！泵鎸щy，劉肖肖沒有退縮。潤梗工序要精準(zhǔn)控制蒸汽壓力與物料含水率，每20分鐘就得記錄一次數(shù)據(jù)，稍有
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物料特性智能匹配最優(yōu)巷道，比如：對高頻周轉(zhuǎn)煙框自動分配就近儲位，最大限度減少無效搬運(yùn)，實(shí)現(xiàn)倉儲作業(yè)效率的智能化躍升。時(shí)間維度：從
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的自動點(diǎn)檢，不僅實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)檢效率的幾何級提升，更以“零物料剔除”的優(yōu)勢杜絕缺陷產(chǎn)品流出，為行業(yè)質(zhì)量管控提供可復(fù)制的模板。在過去，包裝設(shè)備質(zhì)量檢測一直
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對產(chǎn)品、工藝規(guī)程、設(shè)計(jì)等有關(guān)信息進(jìn)行管理和分發(fā)，同時(shí)收集與工作和環(huán)境有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息。包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品配方、維護(hù)項(xiàng)目、物料基本信息以及其它基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)與查詢，為 MES
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;通過班組自查與車間專項(xiàng)巡查監(jiān)督執(zhí)行情況，同時(shí)，在日常生產(chǎn)中收集物料跑冒滴漏現(xiàn)象，并由設(shè)備辦集中整改，將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任細(xì)化到生產(chǎn)最小單元。隨著成本
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哲學(xué)研究機(jī)構(gòu)、四川社科院等加強(qiáng)合作，多元化手段豐富“寬窄”傳播路徑、構(gòu)建“寬窄”品牌泛文化傳播體系。此外，下功夫做好“紙袋營銷”“物料營銷”，讓“寬窄”帆布袋
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;精細(xì)劃分生產(chǎn)現(xiàn)場，將生產(chǎn)區(qū)域與物料暫存區(qū)域合理分隔，有效提升了生產(chǎn)物料流轉(zhuǎn)效率和管理效能。在努力優(yōu)化定置管理過程中，該廠對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行地面補(bǔ)劃定置線、設(shè)立
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2024年4月物料中斷次數(shù)、事件和原因”，考查員工對常用平臺使用和獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)的熟悉度。理論考試中，題目“立足本崗位，如何防止物料中斷”，強(qiáng)化員工對
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;手提袋是卷煙營銷常見的一種物料。近年來，品牌越來越注重終端在卷煙銷售中的作用，手提袋成為提高終端推介效率的重要激勵(lì)。而一些高端、高價(jià)煙的手提袋，由于設(shè)計(jì)精美
