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的長(zhǎng)隊(duì)、漫長(zhǎng)的等待，既耗時(shí)間又擔(dān)心自己辛苦分級(jí)的成果到了煙站會(huì)因?yàn)榈燃?jí)爭(zhēng)議被退回返工，平白損耗心血。然而今年，老張的臉上卻多了幾分篤定：“分揀
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“線上預(yù)約、智能排期、精準(zhǔn)到時(shí)、交售到量”的“交煙預(yù)約到小時(shí)”工作制度，減少煙農(nóng)的排隊(duì)等待時(shí)間和售煙成本，提升煙葉收購(gòu)效率。各收購(gòu)站點(diǎn)貼心設(shè)置了煙農(nóng)休息室，備齊
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利索，城區(qū)老街臺(tái)階陡峭、老人出行困難，都成了辦證路上的“攔路虎”。西區(qū)黨支部當(dāng)即啟動(dòng)“清涼服務(wù)”行動(dòng)，打破以往“坐等審批”的模式，變“被動(dòng)等待
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;對(duì)方還發(fā)來(lái)了一張李老板煙草專賣零售許可證的正副本圖片?？吹綀D片后，李老板滿心歡喜，他立刻支付了7500元的尾款，等待對(duì)方發(fā)出的快遞。又過(guò)了一周時(shí)間
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;新入網(wǎng)客戶訂貨等待時(shí)長(zhǎng)常常超出標(biāo)準(zhǔn)值42%。為了解決這一問(wèn)題，物流中心構(gòu)建了客戶入網(wǎng)智能推薦模型。??該模型將新客戶位置信息轉(zhuǎn)換為7位地理指紋，綜合考慮周邊50家現(xiàn)有客戶
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，空機(jī)等待久、耗電多。2024年以來(lái)，我們接到營(yíng)銷部門提交訂單后先啟動(dòng)2條標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線設(shè)備，異型煙分揀線在標(biāo)準(zhǔn)煙分揀結(jié)束時(shí)才開(kāi)啟，有效減少空機(jī)等待
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只需使用手機(jī)掃碼登記，登錄倉(cāng)庫(kù)卸貨排隊(duì)管理系統(tǒng)即可完成卸貨登記，不用到現(xiàn)場(chǎng)便可實(shí)時(shí)查詢卸貨情況，如當(dāng)前排隊(duì)位置、前方車輛數(shù)量、預(yù)計(jì)等待時(shí)間和卸貨進(jìn)度等。工業(yè)公司
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藏在這樣一個(gè)再普通不過(guò)的瞬間里。每個(gè)煙民都經(jīng)歷過(guò)這樣的時(shí)刻：清晨醒來(lái)時(shí)的第一根煙，加班到深夜時(shí)的解壓，獨(dú)自走在深秋街頭時(shí)的溫暖，等待重要結(jié)果時(shí)
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了智能收銀系統(tǒng)。這一舉措不僅極大地提高了收銀的效率和準(zhǔn)確性，減少了顧客的等待時(shí)間，更重要的是，它為我收集了大量的顧客消費(fèi)數(shù)據(jù)。這些看似簡(jiǎn)單、零散的數(shù)字背后
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。為了應(yīng)對(duì)天氣帶來(lái)的挑戰(zhàn)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。收購(gòu)站（點(diǎn)）增設(shè)了遮陽(yáng)棚等設(shè)施，確保煙農(nóng)在交售煙葉等待期間能有一個(gè)舒適的環(huán)境。此外，
