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和組織體系建設(shè)。進(jìn)一步修改完善科技管理制度，并要求各單位、部門要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)、落實(shí)工作人員。
二是提高認(rèn)識，營造氛圍。進(jìn)一步做好科技創(chuàng)新工作的引導(dǎo)和教育工作，
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安全管理制度。二是安全管理做到五個(gè)到位。即流程到位、檢查到位、制度到位、督導(dǎo)到位、整改到位，確保年內(nèi)物流配送重大安全責(zé)任事故發(fā)生率為零。三是加強(qiáng)對物流配送操作流程中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度
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和殺毒軟件的使用情況進(jìn)行分析研究，建立正版軟件使用長效機(jī)制，制訂軟件資產(chǎn)管理制度，將軟件作為資產(chǎn)納入資產(chǎn)管理體系，增強(qiáng)工作人員知識產(chǎn)權(quán)意識
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勞動(dòng)，并會(huì)同百色市公司煙葉生產(chǎn)管理人員共同研究政策標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定基地單元實(shí)施方案，完善各項(xiàng)管理制度，為提升基地單元內(nèi)煙葉生產(chǎn)整體水平，
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防、監(jiān)控設(shè)備等安全事故易發(fā)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排查事故隱患；
三是抓好整改落實(shí)。對自查出的問題及時(shí)整改，修訂和完善相關(guān)管理制度，確保自查工作
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復(fù)烤廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。他認(rèn)為，會(huì)理復(fù)烤廠資金、資產(chǎn)管理制度健全、監(jiān)管有力，特別是2008年以來，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模大，資金流入流出頻繁
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進(jìn)行檢查、監(jiān)控，健全安全管理制度。
強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)機(jī)制。完善應(yīng)急處置工作制度，適時(shí)組織各應(yīng)急管理小組協(xié)調(diào)會(huì)議，強(qiáng)化各部門、各崗位在應(yīng)急保障方面的協(xié)調(diào)能力
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煙草在線鶴峰消息 2011年，湖北省鶴峰縣煙葉分公司嚴(yán)格執(zhí)行煙葉育苗無菌操作管理制度，在該縣基地單元育苗工場和育苗基地統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一
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實(shí)行節(jié)日期間雙崗值班制，預(yù)防和處置突發(fā)事件；三是加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格公車使用管理。堅(jiān)持按管理制度派車，駕駛員憑派車單出車并做好記錄，
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在零點(diǎn)幾秒決出勝負(fù)。競賽內(nèi)容包括《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、企業(yè)安全管理制度等，競賽形式采取必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題和互動(dòng)答題四個(gè)環(huán)節(jié)。
近年來
