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，未來(lái)，常德卷煙廠將繼續(xù)深化AI技術(shù)的應(yīng)用，特別是在管理提升、降本增效、生產(chǎn)組織、精美質(zhì)量、綠色生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)更多突破，力求在更多
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;提升法治化規(guī)范化監(jiān)管水平。五要進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入新動(dòng)能。一體推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革、企業(yè)管理提升和風(fēng)險(xiǎn)隱患防范，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
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人才作為第一資源，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，著力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的煙葉工作隊(duì)伍，為煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。要聚焦規(guī)范管理提升治理能力
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管理 提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效“各位店主，這款‘云POS系統(tǒng)’，能夠幫助大家高效、精準(zhǔn)地管理店鋪日常運(yùn)營(yíng)。這是我們精心制作的使用手冊(cè)和操作視頻，后續(xù)在客戶拜訪時(shí)
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。聚焦精益賦能，促進(jìn)班組創(chuàng)新管理提升“創(chuàng)新管理能夠全面激發(fā)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。”班組創(chuàng)新帶頭人韓小勇在班前會(huì)上說(shuō)。（中心班組編制
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設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)和考核，助力設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)精準(zhǔn)化。質(zhì)量管理信息化制絲車(chē)間深挖信息化潛力，利用信息系統(tǒng)處理速度快、可定制、可擴(kuò)展等優(yōu)點(diǎn)，挖掘信息化對(duì)工藝質(zhì)量管理提升
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電氣設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改并舉一反三，力爭(zhēng)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。關(guān)鍵部位精保養(yǎng) 管理提升促效能“這里是壓梗
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空間，數(shù)據(jù)對(duì)對(duì)標(biāo)的支撐作用、對(duì)物流管理的賦能作用尚未充分發(fā)揮。為解決這些問(wèn)題，福建中煙抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)工作，通過(guò)梳理物流工單
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、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化等情況，為調(diào)整經(jīng)營(yíng)服務(wù)策略提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。突出前后對(duì)比，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心。以直觀形象的方式，展示管理提升和盈利提升情況，增強(qiáng)客戶持續(xù)
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全生產(chǎn)流程S0P作業(yè)指導(dǎo)書(shū)74個(gè)(儲(chǔ)運(yùn)10個(gè)，生產(chǎn) 35 個(gè)，工藝 29個(gè))，作業(yè)活動(dòng)依據(jù)更加適宜有效。四是基礎(chǔ)管理支撐強(qiáng)。黔西南復(fù)烤廠開(kāi)展“基礎(chǔ)管理提升年
