為您找到相關(guān)結(jié)果 1944 篇
-
。剛開始的時候，大家對于她這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娇瘫〉?em class="term">管理方式感到很不適應(yīng)，覺得這是吹毛求疵！不少人對她發(fā)過火、紅過臉，可任誰都拗不過她，大家
-
的方式告訴了趙大媽一整套管理方式，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)一樣也沒少。
在趙大媽零售終端申請書確認(rèn)的那天，趙大媽問了戴光曄一個奇怪的問題：“小戴
-
，到后來的聯(lián)合研發(fā)，再到學(xué)習(xí)借鑒管理方式，提升企業(yè)的綜合管理水平。
深入合作帶來先進(jìn)理念的同時，也在不斷增強(qiáng)秦皇島煙機(jī)公司自主研發(fā)的理念。“我們成立
-
，到后來的聯(lián)合研發(fā)，再到學(xué)習(xí)借鑒
管理方式，提升企業(yè)的綜合管理水平。
深入合作帶來先進(jìn)理念的同時，也在不斷增強(qiáng)秦皇島煙機(jī)公司自主研發(fā)的理念?！拔覀兂闪?/div>
-
不斷得到提升、預(yù)算管理做得更加精細(xì)、管理流程更加順暢、作風(fēng)面貌更加抖擻，改進(jìn)管理方式，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
四、創(chuàng)新超越，形成新的標(biāo)桿
一是發(fā)散創(chuàng)新，
-
，以前“胡子眉毛一把抓”的管理方式顯然行不通了。于是他大膽創(chuàng)新，推出零售客戶“差異化分類”管理模式。加強(qiáng)對重點(diǎn)零售客戶的管理和監(jiān)控，團(tuán)結(jié)大多數(shù)守法
-
、預(yù)警性和管控力。進(jìn)一步細(xì)化管理單元，明確管理目標(biāo)，改進(jìn)管理方式，把每一項(xiàng)工作、每一個流程和環(huán)節(jié)量化、抓細(xì)、落實(shí)，精耕市場，培育
-
，拒絕不符合生態(tài)要求的耕作方式和田間管理方式，推廣有利于生態(tài)環(huán)境、有利于煙葉自然生長生態(tài)措施。
??? 在煙葉生產(chǎn)過程中，采取輪作規(guī)劃，按照“用
-
，合作社對各專業(yè)隊(duì)的管理方式比較靈活，主要特點(diǎn)是“統(tǒng)一管理、分隊(duì)經(jīng)營”。合作社負(fù)責(zé)管理內(nèi)部事務(wù)，協(xié)調(diào)對外關(guān)系，統(tǒng)一與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同
-
，推動生產(chǎn)管理方式轉(zhuǎn)變。一體化管理改革的實(shí)施，以威寧帶動赫章，實(shí)行扁平化管理，業(yè)務(wù)專業(yè)運(yùn)行、管理重心下移，按照專業(yè)化分工的要求
