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，因此，必須提高內(nèi)部教育和管理的能力。這些能力的提高，關(guān)鍵是要抓好在職培訓(xùn)，重點(diǎn)在于對(duì)管理方式、法規(guī)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)方面的知識(shí)和能力的培訓(xùn)，
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類(lèi)：一般違規(guī)戶(hù)；C類(lèi)：嚴(yán)重違規(guī)戶(hù)。需要根據(jù)情況變化而適時(shí)調(diào)整。有針對(duì)性地制定不同類(lèi)型的管理方式。通過(guò)深化、細(xì)化“戶(hù)籍化”管理，可真正做到“以我
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規(guī)定在大型超市“空轉(zhuǎn)”主要有兩方面原因。其一，大型超市基本都使用條形碼進(jìn)行商品信息管理及價(jià)格管理，這在降低企業(yè)成本、提高效率及降低錯(cuò)誤率上優(yōu)于傳統(tǒng)的單品管理方式。其二，
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;為煙農(nóng)謀利，為煙區(qū)造福，為煙葉發(fā)展服務(wù)。
五是強(qiáng)化考評(píng)，推進(jìn)管理方式上水平。緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)任務(wù)，以落實(shí)面積為中心，以技術(shù)服務(wù)
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方面，嚴(yán)格按照操作流程，責(zé)任到人，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)痕跡管理。做好追肥、剪葉、防病治蟲(chóng)和煉苗工作，對(duì)苗池采取“控、促、穩(wěn)”分類(lèi)管理方式
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，以建設(shè)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)新組織形式為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、生產(chǎn)組織方式現(xiàn)代化、煙葉管理方式現(xiàn)代化。要求縣委、政府專(zhuān)門(mén)
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，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管工作仍存在諸多不足，亟待解決。這些問(wèn)題包括市場(chǎng)監(jiān)管指導(dǎo)思想不堅(jiān)定、市場(chǎng)管理方式落后、工作創(chuàng)新動(dòng)力不足、質(zhì)量評(píng)價(jià)激勵(lì)體系不健全
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）轄區(qū)內(nèi)部分違法戶(hù)的涉煙違法行為逐漸趨向交易行為隱蔽化，尤其是在持證戶(hù)售假販私、治理真煙非法流入、流出方面，現(xiàn)有稽查手段和管理方式還
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配送監(jiān)管實(shí)時(shí)化以及安全管理在線化等功能。其重點(diǎn)在于，推動(dòng)物流部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理方式由人的判斷和推進(jìn)為主，轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)感知、傳感器交互和智能系統(tǒng)輔助控制為主，從而形成
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買(mǎi)方市場(chǎng)已全面形成，滿(mǎn)足有效需求問(wèn)題開(kāi)始凸顯，而隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)行的管理體制、管理方式和運(yùn)行機(jī)制發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，煙草行業(yè)所面臨的形勢(shì)已經(jīng)
