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“8+3”協(xié)同監(jiān)管團隊由營銷中心、品牌管理科、物流中心、經(jīng)濟運行科、財務(wù)管理科、專賣監(jiān)督管理科、信息中心、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科等8個主要業(yè)務(wù)管理部門和堯都區(qū)、洪洞縣、襄汾縣等3個縣級局（
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他公司領(lǐng)導簽訂了2013年安全生產(chǎn)責任書，辦公室、成都分廠物資管理科、什邡分廠動力車間、西昌分廠安全管理科和綿陽分廠卷包車間作了交流發(fā)言。
四川煙草工業(yè)公司黨委書記陸偉，
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（設(shè)備）管理科、品質(zhì)管理科和企業(yè)管理科要認真督促檢查此項活動工作任務(wù)的落實情況。發(fā)現(xiàn)工作不力的，要明確指出，及時糾正；有不足之處
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，按照通知要求切實抓好落實。
三是迅速開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查。安全管理科，要立即組織對全縣27個煙葉收購點、進行自然災(zāi)害防范專項安全檢查，切實加大
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）領(lǐng)導班子成員；各烤煙生產(chǎn)工作站站長、生產(chǎn)副站長，漢莊、板橋、潞江煙草專賣管理所所長，煙葉生產(chǎn)管理科全體工作人員、財務(wù)管理科、專賣監(jiān)督管理科
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投放零售客戶、品牌管理科全體人員、專賣監(jiān)督管理科、營銷中心、物流中心、城區(qū)和南郊區(qū)營銷部的領(lǐng)導及客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理等240人參加了會議。
會上，曹淵經(jīng)理對紅塔集團“51518”品牌
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，是導致事故發(fā)生的主要原因，如果他們嚴謹一點、認真一點、細心一點，是完全可以避免的?！卑踩?em class="term">管理科黨支部書記袁思平在聽完江西中煙南昌卷煙廠廠黨委書記、廠長羅飚講授安全生產(chǎn)
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再怕再想，他們還是咬牙堅持了下來，并且感到很知足。
“放假前，集團工會還專門慰問了我們，發(fā)了800元慰問金。集團安全管理科
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的管理方法中，精益思想在不斷地發(fā)展與完善中，已經(jīng)從單純的管理科學上升為管理哲學，管理者應(yīng)在精益的哲學思想指導下建立企業(yè)的精益文化，進而綜合運用各管理方法
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就是飯碗”，充分發(fā)揮設(shè)備效能，嚴格工藝紀律，保證煙絲質(zhì)量。后來他調(diào)到設(shè)備管理科工作。老鄒在設(shè)備管理科工作的時候，我在企業(yè)管理科工作，
