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    架螺桿進(jìn)行了改造,不僅減少了故障率,當(dāng)年還在省級公司QC成果發(fā)布會上獲得了二等獎。而這一切就是源于當(dāng)時“嫌麻煩”的初衷。   曾經(jīng)和他人討論管理問題,其言
  • 云南師宗縣局狠抓專賣隊伍精益化管理

    。   一是提高認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全面加強(qiáng)專賣隊伍精細(xì)化管理,是煙草工作和專賣隊伍建設(shè)進(jìn)入新的歷史時期的迫切要求。同時,也是深入推進(jìn)“煙草管理”的重要基礎(chǔ)
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      煙草在線專稿  引:管理作為行業(yè)目前一項(xiàng)重要工作舉措正在各單位深入推進(jìn),對于一線員工來講,要深刻認(rèn)識管理的重要意義,樹立牢固的精益
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    ,近年來,全省煙草商業(yè)系統(tǒng)聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,圍繞提升企業(yè)核心競爭力這一中心,持續(xù)深化管理,全面推動企業(yè)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處
  • 貴州黔西南州局(公司)“四個轉(zhuǎn)變”持續(xù)提升精益管理水平

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    “模范”一直思索,但未得其解。   事出偶然,許小春了解到贛州卷煙廠的精益管理工作。   管理是什么?許小春上心了。   2017年4月,
  • 在“倒逼”中求精益

    、全方位、系統(tǒng)性發(fā)揮自己的特長和技術(shù),推進(jìn)管理活動持續(xù)、深入、全面開展。在此方面,該車間做出了積極探索,值得我們借鑒。   兵法云:
  • 從1%的浪費(fèi)到100%精益

    ;并重新編寫了PLC程序,最終圓滿地消除了這1%的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)了商標(biāo)紙100%的利用。這個故事只是煙草行業(yè)全員參與精益改善工作的一個縮影。   管理,是一項(xiàng)
  • 論企業(yè)精益文化建設(shè)

    企業(yè)管理的意見,要求全行業(yè)全面推進(jìn)管理。管理意見的提出,為有效破解行業(yè)“三大課題”,深入持續(xù)開展“管理創(chuàng)一流”活動,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)
  • 改變自己從“精益”開始

    學(xué)習(xí)“管理”。以上所說的企業(yè)家,就是日本的豐田公司創(chuàng)始人豐田喜一郎、豐田英二等人,他們用一種這樣的生產(chǎn)方式,徹底沖擊著傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,為企業(yè)管理