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;確保工作落實到位。上下結(jié)合，合理確定工作目標，做好考核工作。加強月度質(zhì)量考核，提高工作積極性。五是做深基層工作，確保隊伍能打勝仗。各縣
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，切實提高職工安全責任意識。二是安全檢查和考核工作常態(tài)化。定期、不定期按照“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的原則開展各類安全檢查和隱患排查治理，制定《物流中心安全管理績效考核
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全面預(yù)算管理工作，以提高資本性支出預(yù)算執(zhí)行率為突破口，加強預(yù)算執(zhí)行率的監(jiān)管考核工作，以預(yù)算系統(tǒng)為載體，提高全面預(yù)算信息管理水平。
三是進一步
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的目標績效考核中，與激勵機制掛鉤，配套獎懲措施，逐步形成“凡對必考，對考相輔，以獎促考”的考核工作機制。
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，把得住方向；進一步細化、量化考核標準，充分發(fā)揮績效考核工作的導(dǎo)向作用，強化考核獎懲問責，加大獎懲力度，充分調(diào)動烤煙生產(chǎn)干部
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工作量，切實增強考核的實效性?！耙患小笔侵杆锌己思羞M行，大大減輕基層負擔。對所有需要進行考核的工作進行統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)一個考核組覆蓋辦公室、法規(guī)、人事、監(jiān)察
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，結(jié)合經(jīng)濟運行管理工作，不斷優(yōu)化對標指標體系，完善對標工作體系，改進對標考核體系。各專業(yè)板塊定期開展對對標指標的分析、通報和考核工作，并
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達標率等方面提出了目標要求，制定了年度安全管理工作要點。
一是健全安全責任體系，加大安全考核力度。落實屬地管理責任和監(jiān)管部門責任，加大安全考評考核工作
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、講政治的高度認真參與民主測評，真實客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員履職情況，保障考核工作取得實效。會議上，州局黨組書記代表領(lǐng)導(dǎo)班子和個人進行了述職述廉
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資金。
五是強化工作質(zhì)量考核工作。針對新《卷煙零售終端服務(wù)手冊》發(fā)放、春節(jié)期間訂貨策略的宣傳告知、客戶訂貨日提醒、客戶卷煙銷售計劃進度跟蹤、營銷策略客戶宣傳等納入營銷人員過程化考核，使
