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;以前要查能訂哪些煙、卷煙定足率是多少，得在一堆復(fù)雜的表格里翻來翻去，費時費力不說，還容易出錯！”王老板的煩惱，曾是許多零售戶的共同痛
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氣息?！皻W阿姨，咱們今天來好好算算賬！”蘇經(jīng)理抹了把臉上的雨水，從包里掏出一疊表格?？蛻艚?jīng)理蘇曉偉幫助零售客戶算好“兩筆賬”“今天不聊虛的，把店里煙
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和表格構(gòu)建起獨屬于自己的知識體系，做到每個層級的重點都了然于胸。同時，她遵循艾賓浩斯遺忘曲線，采用間隔式重復(fù)的方法，合理安排五大模塊的復(fù)習(xí)
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全局2025年數(shù)字化培訓(xùn)需求的問卷數(shù)據(jù)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋人工智能工具運用、Excel表格分析、視頻剪輯處理等多種門類。聚焦“一對多式培訓(xùn)針對性不足”的短板，金壇煙草將“一對一
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田英姿正耐心地指導(dǎo)申請人填寫表格。平江煙草持續(xù)優(yōu)化便民實措，以“最多跑一次”改革為契機(jī)，精準(zhǔn)把脈群眾辦事的難點堵點，針對依申請的許可事項進(jìn)行了全面優(yōu)化
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，講清申辦流程，確保群眾一次性辦結(jié)；注重優(yōu)化行政服務(wù)流程，完善服務(wù)清單，繪制政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化表格，實施新辦、延續(xù)、歇業(yè)場景化
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，按照不同組別，最終確定統(tǒng)一編碼清單；整合優(yōu)化設(shè)備相關(guān)流程節(jié)點32項，固化流程26項，統(tǒng)一表格23項，形成58項信息化系統(tǒng)功能
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的貨架下是快遞存放點，柜臺上擺著6本大筆記本，封面上是各個快遞公司的名字。翻開筆記本，里面是整齊的表格，寫著收件人名字、快遞單號，
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腳一直不太靈便，辦理許可證延續(xù)手續(xù)對他來說是一件難事。填寫表格、提交各種證明材料、等待審批……一系列復(fù)雜的步驟常常讓他感到力不從心。繁昌區(qū)局的工作人員在日常走訪中了解到桂萬樹的困境。他們深知
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。從前，這需要他在各個設(shè)備工作面板上逐一查看記錄，并手工將數(shù)據(jù)錄入到表格中。在數(shù)據(jù)收集完成后，小李還需根據(jù)經(jīng)驗初步分析數(shù)據(jù)，并從中找出設(shè)備運行
