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著手，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量。
三要創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)“走得遠(yuǎn)”。大力開展“分揀零差錯、配送零延誤、客戶零投訴”的“三零”工作競賽，以線路為單位開展降本增效標(biāo)兵
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，要積極穩(wěn)妥開展設(shè)備改造，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范地組織好招標(biāo)工作，并做好自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；不斷提高管理水平，充分挖掘物流運(yùn)行各環(huán)節(jié)降本增效潛力
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，深入分析查找自身存在的“疑難問題”，并填寫《管理診斷需求表》。
三是問題導(dǎo)向、閉環(huán)管理。診斷小組圍繞診斷要點(diǎn)，緊盯體系運(yùn)行、降本增效、費(fèi)用管控、對標(biāo)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域
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，促品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展上水平。
要深入推進(jìn)精益管理。牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，堅持聚焦節(jié)支降本增效，以敢想敢做的創(chuàng)新意識促進(jìn)體系的有機(jī)融合
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和狠抓規(guī)范經(jīng)營不放松，降本增效強(qiáng)管理，抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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員的學(xué)習(xí)興趣。
此次培訓(xùn)是鷹潭市局為規(guī)范財務(wù)管理、促進(jìn)降本增效而舉行的。豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和活躍的課堂氣氛獲得參訓(xùn)人員的一致好評。大家紛紛表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、安排周密、貼近實(shí)際
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降本增效，物資采購工作相關(guān)知識，煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流成本管理。
60余名行業(yè)工商企業(yè)從事成本管理的財務(wù)人員參加本期培訓(xùn)。
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降本增效奠定了良好的基礎(chǔ)。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。要扎實(shí)推動“一流聊煙”創(chuàng)建，加大對自主研發(fā)品牌的培育力度；要精細(xì)管理，創(chuàng)新工作模式，在降本增效上取得新突破；要
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地完成了降本增效目標(biāo)，全省行業(yè)重點(diǎn)費(fèi)用同比減少1362萬元，下降14.44%。
