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供應(yīng)力度，對(duì)卷煙貨源需求量相對(duì)較少的地區(qū)相應(yīng)減少供應(yīng)和品牌投放。做到有的放矢，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，力求實(shí)效，能夠敢于打破陳舊的、落后
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信息采集工作，以便及時(shí)獲取一手卷煙市場(chǎng)信息，了解真實(shí)的市場(chǎng)需求。二是利用雙節(jié)契機(jī)，抓好重點(diǎn)品牌銷售。雙節(jié)期間，卷煙市場(chǎng)需求量增大，
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，說是給職工發(fā)放年終福利，第二天下午就要用。因?yàn)?em class="term">需求量較大，其它的店鋪都沒有充足的現(xiàn)貨，希望超市能夠給予盡快解決。放下電話后，服務(wù)員及時(shí)把
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，商業(yè)企業(yè)重點(diǎn)把握品牌需求狀況，雙方信息互通共享。另外還要做好渠道跟蹤和終端跟蹤兩個(gè)方面。一是在渠道跟蹤方面。工商企業(yè)相關(guān)人員溝通交流商業(yè)的銷售政策、商業(yè)需求量、銷量、存銷比
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，從事卷煙經(jīng)營(yíng)只有不到半年時(shí)間，但卷煙經(jīng)營(yíng)能力相對(duì)較好，對(duì)卷煙的需求量也偏大，但由于新辦證客戶的訪送頻次統(tǒng)一屬于四周一訪客戶，所以她每月訂貨
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任務(wù)之間的矛盾隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展愈加突出。煙草企業(yè)對(duì)審計(jì)工作的日趨重視所帶來的對(duì)審計(jì)資源需求量的上升態(tài)勢(shì)，審計(jì)外延的不斷拓展，審計(jì)覆蓋面的進(jìn)一步擴(kuò)大，形成
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，加劇了六安市中低檔卷煙銷量減少的趨勢(shì)。市場(chǎng)對(duì)五類卷煙的需求量呈逐年下滑的趨勢(shì)，客戶反映22.5紅三環(huán)及18紅三環(huán)的銷售主要集中在一些上了年紀(jì)且煙齡較長(zhǎng)、煙癮較大的消費(fèi)者
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由于中秋佳節(jié)期間卷煙呈旺銷態(tài)勢(shì)，不法分子為“利”鋌而走險(xiǎn)的可能性增大，同時(shí)很容易誘發(fā)各種違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。特別是節(jié)日期間卷煙需求量的大幅增加，不排除有個(gè)別客戶乘
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投放，至下而上提報(bào)客戶需求與客戶進(jìn)行深度地溝通，每月將可供品牌與客戶進(jìn)行互動(dòng)后確定客戶需求，提報(bào)年度、月度客戶需求預(yù)測(cè)，每月按客戶需求量
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的需求量，規(guī)劃得好，品牌的競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。
三、黃金葉品牌的資源位對(duì)策
根據(jù)以上分析，對(duì)于黃金葉品牌的發(fā)展，可以采取如下具體資源位對(duì)策
