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技術(shù)攻關(guān)，以14個(gè)重點(diǎn)骨干品牌為載體對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行集成組裝和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
系統(tǒng)梳理已經(jīng)或即將完成的科研項(xiàng)目，增香保潤研究在香料調(diào)配使用、卷煙物理保潤、提高煙葉使用價(jià)值
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;增強(qiáng)“云煙”品牌發(fā)展實(shí)力，把“云煙”作為工商共育共贏的重點(diǎn)骨干品牌和集團(tuán)旗幟性主力品牌，立足中高端市場(chǎng)，鞏固發(fā)展已經(jīng)成熟的中高檔“珍品”和中檔“精品”系列
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;成為全縣卷煙營銷隊(duì)伍自覺、自愿的共同價(jià)值追求。
4.尊重市場(chǎng)、珍愛品牌，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)提升客戶合理獲利水平。針對(duì)今年來各銷區(qū)普遍存在的核心骨干品牌卷煙整體市場(chǎng)價(jià)格偏低，
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營銷成本、提高勞動(dòng)商業(yè)效率、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式貢獻(xiàn)部門力量。一是加強(qiáng)工商協(xié)同，切實(shí)做好品牌培育和維護(hù)工作，鞏固培育成果，提升品牌形象。特別是密切關(guān)注行業(yè)重點(diǎn)骨干
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突破500億元，企業(yè)單箱稅利突破1萬元）提前到2013年實(shí)現(xiàn)。并按照國家局將“黃金葉”培育成行業(yè)有影響的重點(diǎn)骨干品牌的要求，河南中煙采取金葉制造、技術(shù)創(chuàng)新、百日
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品牌市場(chǎng)份額的最大化占有。
基于特定背景誕生出的品牌系列化
從“名優(yōu)卷煙品牌”評(píng)選、“百牌號(hào)目錄”到“兩個(gè)10多個(gè)”、“20+10”重點(diǎn)骨干品牌，再到“532”和“461
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億元，企業(yè)單箱稅利突破1萬元）提前到2013年實(shí)現(xiàn)。同時(shí)按照國家局將“黃金葉”培育成行業(yè)有影響的重點(diǎn)骨干品牌的要求，河南中煙采取金葉制造、技術(shù)創(chuàng)新、百日攻堅(jiān)
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指導(dǎo)工作?？蛻艚?jīng)理要適時(shí)進(jìn)行卷煙庫存的調(diào)查，幫客戶分析經(jīng)營情況，引導(dǎo)客戶對(duì)重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行重點(diǎn)的陳列和宣傳，提供個(gè)性化的服務(wù)，使客戶不斷提高
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徑，為重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展注入了新活力，各工業(yè)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)重大專項(xiàng)研究，豐富技術(shù)手段，創(chuàng)新研發(fā)理念，帶動(dòng)了煙草
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;尤其是高結(jié)構(gòu)卷煙庫存較大。在市場(chǎng)價(jià)格方面，雖然總體保持穩(wěn)定，但部分骨干品牌、強(qiáng)勢(shì)品牌和高結(jié)構(gòu)品牌市場(chǎng)價(jià)格有所波動(dòng)。
二是現(xiàn)代終端建設(shè)面臨形勢(shì)。行業(yè)現(xiàn)代終端建設(shè)總體水平不高
