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，圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面水平的提升，著力加大干部職工培訓(xùn)力度。制定了高技能人才培養(yǎng)工作方案和技能鑒定總體規(guī)劃，形成了以復(fù)烤、制絲、卷包、動(dòng)力等為主要面向的職工
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時(shí)期，如何加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)，如何完善人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)體系建設(shè)，使每個(gè)員工都能盡快成為高素質(zhì)、高技能的煙草人，確保筆者所在單位持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展
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經(jīng)驗(yàn)，煙草企業(yè)特別是復(fù)烤企業(yè)，較之國(guó)外相比較，一方面是員工的在崗人數(shù)大大超員，另一方面則是各種人才缺乏，特別是高級(jí)管理人才和高技能
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;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)職稱認(rèn)定、評(píng)審和考試的組織管理，逐步推進(jìn)職業(yè)資格證書(shū)制度。三要加強(qiáng)技能人員隊(duì)伍建設(shè)，加大生產(chǎn)操作崗位各工種、等級(jí)的職業(yè)技能鑒定工作力度，提高技能
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銷售和培養(yǎng)人才兩不誤，公司結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用多種形式，激發(fā)職工不斷提高自身素質(zhì)。
1、在專業(yè)訓(xùn)練中培養(yǎng)高技能人才。
根據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作部署，公司克服生產(chǎn)繁忙
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，不斷加快學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成和發(fā)展，才能激勵(lì)人的潛能和能動(dòng)性的最大發(fā)揮，才能使企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
以培養(yǎng)專業(yè)、高技能人才為抓手，
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創(chuàng)造的良好氛圍，全面構(gòu)建高素質(zhì)、高技能的行業(yè)員工隊(duì)伍。
楊培森強(qiáng)調(diào)，全體參賽選手要遵守規(guī)則、服從裁判，賽出水平、賽出風(fēng)格；裁判員、公證員要公
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體系，把管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和提高企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)制造、成本控制和服務(wù)水平有機(jī)結(jié)合起來(lái)。三要提升素質(zhì)，人才強(qiáng)企。進(jìn)一步加強(qiáng)管理、技術(shù)、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)
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，寓學(xué)習(xí)于工作中，寓教育于活動(dòng)中，激發(fā)、調(diào)動(dòng)廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是要著力創(chuàng)新職工讀書(shū)自學(xué)方式。讀書(shū)自學(xué)是職工獲取知識(shí)、提高技能
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;可以說(shuō)競(jìng)賽作為加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)、提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)起到了重要作用。通過(guò)競(jìng)賽，一批優(yōu)秀人才脫穎而出，推動(dòng)高技能專賣管理人才的培養(yǎng)
