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;二是“文化輸出+全球化布局”，中國(guó)煙斗品牌借助“一帶一路”拓展海外市場(chǎng)，將東方美學(xué)融入國(guó)際設(shè)計(jì)語(yǔ)言。煙斗文化的擴(kuò)容，本質(zhì)上是傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代消費(fèi)觀念
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照車(chē)間的實(shí)際布局，把所有數(shù)字化設(shè)備“擺”進(jìn)虛擬車(chē)間，一座和現(xiàn)實(shí)工廠長(zhǎng)得一模一樣的“數(shù)字化卷煙工廠”就這樣建成了。更神奇的是，設(shè)備的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、故障信息、維修
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）改造后，整個(gè)店鋪明亮整潔，布局合理。老羅感慨道：“以前顧客進(jìn)店轉(zhuǎn)一圈就走，現(xiàn)在都愿意多停留一會(huì)兒，看看有沒(méi)有需要的東西
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對(duì)店鋪進(jìn)行改造升級(jí)，并申請(qǐng)加入“泰山尊客”品牌店。在張慧的幫助下，王繼華安裝了智能終端系統(tǒng)，店內(nèi)商品進(jìn)銷(xiāo)存情況一目了然；調(diào)整了店內(nèi)布局、商品分區(qū)
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萬(wàn)擔(dān)核心產(chǎn)區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，一方面培育深河新興產(chǎn)區(qū)和樓臺(tái)潛力新區(qū)，3個(gè)千擔(dān)鄉(xiāng)。通過(guò)“2+2+3”的產(chǎn)業(yè)布局，讓傳統(tǒng)與創(chuàng)新相得益彰。如今
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;充分發(fā)揮數(shù)字化制造平臺(tái)作為企業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力的作用。聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、柔性制造、綠色低碳方向，統(tǒng)籌規(guī)劃各生產(chǎn)車(chē)間工藝布局，構(gòu)建“生產(chǎn)過(guò)程可視化—生產(chǎn)控制精益化—生產(chǎn)管理
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，完善產(chǎn)品平臺(tái)布局，ZB28軟包硬化包裝機(jī)組順利通過(guò)驗(yàn)收，YB417D全開(kāi)式包裝機(jī)項(xiàng)目進(jìn)入驗(yàn)收材料初審階段，全伺服機(jī)組進(jìn)入提速調(diào)試階段。持續(xù)推進(jìn)“數(shù)字
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，云湖橋剪紙、石鼓油紙傘等非遺作品也靜靜地向外界展示蓮鄉(xiāng)魅力。這家看似普通的卷煙零售店，承載著店主周紅柏助力鄉(xiāng)村振興、傳播非遺文化的大夢(mèng)想。精心布局，小店變身助
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方式方法，引導(dǎo)廣大黨員干部以案為鑒、拒腐防變；開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)，推動(dòng)涵養(yǎng)家教家風(fēng)、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。強(qiáng)化謀篇布局，推進(jìn)管理提升。印發(fā)公司“十五五”規(guī)劃編制
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，制定“一店一策”幫扶措施，對(duì)整體布局、商品陳列、終端形象進(jìn)行全面提升，幫助客戶(hù)陳列特色出樣區(qū)，運(yùn)用云POS數(shù)據(jù)分析功能，向客戶(hù)演示庫(kù)存
