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四是聚焦培訓(xùn)，創(chuàng)新到位。積極探索群眾喜聞樂見的普法短信、普法漫畫、網(wǎng)絡(luò)普法等新渠道、新載體，形成宣傳攻勢，營造全社會貫徹執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)的強大輿論氛圍
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，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準的職工小家為目標，不斷開拓探索建家活動的新思路、新方法，有力地促進了職工小家的建設(shè)工作。
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發(fā)展。不斷加大土地流轉(zhuǎn)力度，推進戶均適度規(guī)模種植。進一步推進和提升煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)。規(guī)范基層煙葉生產(chǎn)管理，探索新型煙葉生產(chǎn)組織管理模式。
六是嚴樹大局，
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煙農(nóng)提質(zhì)增效。煙農(nóng)結(jié)合自家的土壤實際，狠抓農(nóng)家肥堆捂工作，充分利用農(nóng)家肥堆捂撒施實施土壤改良來提高紅大綠色煙葉種植水平和提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量，探索出了一條適合南澗
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、過程控制、營銷網(wǎng)建、市場落地、市場分析、信息把握、協(xié)同營銷等“八個精準”上大膽探索和實踐，持續(xù)抓好市場狀態(tài)調(diào)控。
二是不斷優(yōu)化貨源，持續(xù)提升營銷整體水平。優(yōu)化貨源
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推廣。三是在抓創(chuàng)新、促研發(fā)上下功夫。加快建設(shè)國家高新技術(shù)企業(yè)，高水平推進“潤甜香”品類構(gòu)建，抓好卷煙產(chǎn)品研發(fā)維護，加快發(fā)展新型煙草制品，探索煙葉
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;實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源服務(wù)、數(shù)據(jù)分析挖掘服務(wù)、知識情報服務(wù)、協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)、科研管理服務(wù)、科技決策支持服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)等7大服務(wù)功能，探索煙草科研大數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展模式，為行業(yè)
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指標為基礎(chǔ)，建立健全卷煙物流對標體系，積極探索分類對標，增強物流對標工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性、實效性和導(dǎo)向性，促進物流運行能力和管控水平全面提升。
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，加大限度打通員工晉升通道，調(diào)動員工積極性。
打破單一固化的思維，實現(xiàn)工作創(chuàng)新水平提升。加強黨建教育，探索黨員積分制管理和“黨建+網(wǎng)格”工作
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包裝箱全部納入循環(huán)利用工作范圍，適度提升煙箱初始質(zhì)量，繼續(xù)加快統(tǒng)一煙箱尺寸、簡化煙箱印刷工作進度，進一步擴大塑料煙箱、高強度煙箱應(yīng)用，積極探索和開展
