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看似很小，但直接影響收購工作的公平公正。”通過對“收購管理”和“調(diào)撥管理”兩大板塊的系統(tǒng)梳理，專班精準識別出多個關(guān)鍵風(fēng)險點。在收購管理環(huán)節(jié)，重點關(guān)注“收購四員
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”，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)掛帥+條線負責(zé)+全員參與”的閉環(huán)機制，讓創(chuàng)新從“少數(shù)人的事”變成“所有人的事”。聚焦執(zhí)法過程中裝備調(diào)配效率不足，梳理資料、制作
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，遲遲找不到突破口而焦慮不已。許國強看在眼里，主動提出帶他“入門”。憑借豐富的一線經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識，許國強帶著張云霄深入物流現(xiàn)場勘查，逐份梳理資料
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問題進行梳理歸類，實現(xiàn)“按需派單、精準服務(wù)”。例如，有一年夏季，脫貧戶陳老漢因旱情嚴重，稻田面臨減產(chǎn)的風(fēng)險，關(guān)鍵時刻，
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地解釋道，面對雙重挑戰(zhàn)，他們決定走自主創(chuàng)新之路。小組成員系統(tǒng)梳理現(xiàn)有問題，廣泛搜集學(xué)習(xí)國內(nèi)外行業(yè)案例、專利文獻及技術(shù)方案，開展生產(chǎn)流程全鏈條分析
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煙草專賣局首先組織“數(shù)據(jù)溯源”工作——對近三年轄區(qū)內(nèi)非法流通煙葉案件的涉案車輛軌跡、出發(fā)地、途經(jīng)路線等數(shù)據(jù)進行全面梳理與深度分析。數(shù)據(jù)背后的規(guī)律逐漸清晰：非法煙葉多從云貴流出
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做好接下來的治理煙葉非法流通工作進行安排；通報了2025年煙草專賣市場監(jiān)管情況、治理煙葉非法流通案件查辦進展、涉煙案件司法銜接工作成效及當前面臨的主要問題?？h公安局分析梳理了今年以來涉煙
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;持續(xù)發(fā)掘梳理年度創(chuàng)新課題。通過跨專業(yè)協(xié)作、實戰(zhàn)鍛煉和外部專家指導(dǎo)，打造出了一支懂技術(shù)、能攻關(guān)、會協(xié)作的高水平創(chuàng)新隊伍。創(chuàng)新小措施，轉(zhuǎn)化成果推動大應(yīng)用“看到加濕工人在悶熱的加
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;持續(xù)發(fā)掘梳理年度創(chuàng)新課題。通過跨專業(yè)協(xié)作、實戰(zhàn)鍛煉和外部專家指導(dǎo)，打造出了一支懂技術(shù)、能攻關(guān)、會協(xié)作的高水平創(chuàng)新隊伍。創(chuàng)新小措施，轉(zhuǎn)化成果推動大應(yīng)用“看到加濕工人在悶熱的加
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，他們計劃以現(xiàn)有機組生產(chǎn)數(shù)據(jù)為支撐，梳理技術(shù)適配條件與推廣流程，推動相關(guān)技術(shù)成果在更多機組落地應(yīng)用，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
