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分析，堅持“科學(xué)性、實踐性、差異性”和“有標(biāo)對、標(biāo)可對，標(biāo)能對”的原則，注重細(xì)化、量化和“表格化”，明確數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、制定目標(biāo)、改進(jìn)提高、成效
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都開展了大量卓有成效的工作，但仍應(yīng)始終考慮“如何交卷”的問題，做好項目的頂層設(shè)計，注重研究的深度，把握研究的方向，力爭使項目
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化”目標(biāo)，提升水平、注重實效、狠抓落實，做到有方案、有措施、有考核、見實效。按照市局（公司）的安排要求，構(gòu)建具有師宗特色的現(xiàn)代化
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回頭客，這些人也正是我的客源，是我們生意旺盛的主力軍。在日常經(jīng)營的過程中，注重與顧客的情感交流，做到一回生二回熟，通過與顧客購物時
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，注重與地方政府的協(xié)作配合；始終保持高壓態(tài)勢，加大抓捕追刑力度，為全行業(yè)打假工作做出了重大貢獻(xiàn)。針對下一步的打假工作，他強調(diào)三點要求
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;杜絕弄虛作假，確保公開、公正、透明的原則得到有效體現(xiàn)。
二是探索自主招標(biāo)。在招標(biāo)過程中，將嚴(yán)格規(guī)范與注重效率相結(jié)合，根據(jù)九江煙草實際，對有關(guān)
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育苗技術(shù)措施，抓好播種前準(zhǔn)備工作。四是抓好對站點人員的管理，要嚴(yán)格執(zhí)行站點駐點制度。
程偉強調(diào)：一是煙葉生產(chǎn)考核要更加注重對結(jié)果的考核，尤其是
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;對違規(guī)經(jīng)營零售戶嚴(yán)格執(zhí)法、“違法必究”的同時，又注重法律法規(guī)的宣傳，堅持教育與打擊并重，以此強化零售戶法制觀念，推動違法零售戶的整改工作
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職能，努力營造和諧團(tuán)隊建設(shè)的良好氛圍。更加注重專賣管理團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)，強化業(yè)務(wù)能力建設(shè)、過程控制和卓越績效管理，推動有效執(zhí)行、有力執(zhí)行，促進(jìn)
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和高度評價，認(rèn)為該廠在內(nèi)部專賣監(jiān)管工作開展中，領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、責(zé)任明確，注重完善制度體系和責(zé)任考核，較好地實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)管工作“自查常態(tài)
