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了。它一改傳統(tǒng)鋪天蓋地的檢查方式，采用有針對(duì)性的，帶著問(wèn)題走市場(chǎng)的模式，節(jié)約了資源，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，給卷煙市場(chǎng)管理工作帶來(lái)新的活力
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放心地購(gòu)進(jìn)公司的推薦品牌，為6mg及以下卷煙品牌培育營(yíng)造活力。
品牌培育的最終目的是為了滿足客戶需求的最大化，只有滿足了客戶的需求，才有可能促進(jìn)銷量增長(zhǎng)
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持續(xù)健康發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)；而強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展活力，則是推進(jìn)各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作的重要保障。
今年以來(lái)，廣西扶綏局（
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與時(shí)俱進(jìn)思想和理念，嚴(yán)格規(guī)范管理，追求活力與效率，狠抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，凝聚精氣神，蓄勢(shì)謀發(fā)展。積極推進(jìn)“四大
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，以積極主動(dòng)的心態(tài)對(duì)待你的工作、你的單位，你就會(huì)充滿活力與創(chuàng)造性的完成工作，你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)擁有自己事業(yè)的人。
四是爭(zhēng)于先
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，創(chuàng)新思維，在工作中牢固樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，堅(jiān)定信念、增強(qiáng)本領(lǐng)、振奮精神，充分展現(xiàn)青年員工的活力與風(fēng)采，肩負(fù)起公司發(fā)展
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領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度，突出以德用人、以能選人，重視基層選拔導(dǎo)向，擴(kuò)大中層干部公開(kāi)競(jìng)聘范圍，在全市系統(tǒng)形成充滿活力、有序競(jìng)爭(zhēng)的干部選配局面。通過(guò)上掛下
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突破發(fā)展。尤其是要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍管理，完善營(yíng)銷機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷人員的熱情和積極性，增強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍活力，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，
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實(shí)現(xiàn)自我管理的，政府決不參與”，并且指出政府行政職能角色應(yīng)站在管理和服務(wù)的角度。為市場(chǎng)激發(fā)活力創(chuàng)造源泉、為群眾經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供信息化幫助，全力打造一個(gè)公平有序
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的嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。
二、知行合一，讓感恩文化在全省系統(tǒng)
