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;實現(xiàn)了跨越發(fā)展。
夯實群眾基礎(chǔ) 實現(xiàn)管理落地
企業(yè)的管理，最終都要落實到人身上，要由人來完成，有扎實的群眾基礎(chǔ)才能真正實現(xiàn)管理落地。湖南中煙采取多種手段
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行動。
三、以企業(yè)文化建設(shè)工作為著力點，鞏固擴(kuò)大精神文明創(chuàng)建成果。
（一）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)文化落地。堅持重點把握“建體系、搭平臺
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;還培育“環(huán)?！?、“和牌”、“鶴翔”、“尚品”等次新或新品系。
意味著巨大的品牌發(fā)展風(fēng)險
無疑，中式卷煙“500萬箱”大品牌主要在國內(nèi)市場落地，由此帶來的風(fēng)險主要有
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“小而強、專而精”的黃金葉品牌生產(chǎn)制造工廠的目標(biāo)。
洛陽卷煙廠——精品意識落地生根
沒有波瀾壯闊的過程，只有腳踏實地的行動，只求精品意識落地生根。這是洛陽卷煙廠
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，在全國市場大范圍內(nèi)，落地時間太短，消費者認(rèn)可度較低。
機會-O：
1.在行業(yè)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略的大背景下，
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，創(chuàng)造性的舉辦了過錯員工培訓(xùn)班，客戶經(jīng)理小王對此感觸頗深，他談到“剛到營銷時，我認(rèn)為我只需要負(fù)責(zé)卷煙的銷售，是否落地，都是專賣
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，逐步形成廣大干部職工崇德尚義的自覺意識，從而把德治理念滲透到基層煙草的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。
3.推進(jìn)崇德尚義文化落地開花。在縱向上以國家法律法規(guī)、《公民道德建設(shè)實施綱要》、行為規(guī)范
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的聰明才智，結(jié)合工廠實際，與智.行文化和進(jìn)文化有機融合，自主編制了安全文化手冊，并組織宣貫落地活動。在全系統(tǒng)率先探索了智？行文化在工廠
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更加順暢，更有利于員工認(rèn)識和理解，為下一步企業(yè)文化的宣貫奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、以持續(xù)宣貫為切入點，確保文化建設(shè)落地生根
遼寧省局趙振林局長在全省
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得多，要求得嚴(yán)，對本級監(jiān)管得少，拆單分?jǐn)?、搭配銷售和貨源分配不公，不入網(wǎng)銷售、超量供貨賣大戶、落戶不落地銷售現(xiàn)象時有發(fā)生。各單位和部門雖然都建立了一系列的內(nèi)部
