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、ISO9000體系貫標(biāo)等具體要求，制定了具體的標(biāo)志和條款，統(tǒng)一了送貨車輛外觀形象，規(guī)范了上墻制度牌、學(xué)習(xí)記錄本、會(huì)議記錄本、文件資料匯編等。
二、基層創(chuàng)優(yōu)的主要做法
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稅收，可借鑒香港的做法，提高每支煙、每包煙的稅率。
代表提12條控?zé)熃ㄗh 稱砸煙草公司飯碗也要控?zé)? 知道黃細(xì)花的人，大多源于她的“控?zé)熣摗?。這個(gè)三年前就
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、基本成效進(jìn)行了調(diào)查，并對(duì)下一步如何更快、更好發(fā)展進(jìn)行了初步思考和探索。調(diào)研情況如下：
一、做法
（一）看得遠(yuǎn)：思想統(tǒng)一
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;五星電器創(chuàng)始人之一的王健表示：“未來(lái)將依托五星電器的既有市場(chǎng)，重新將百思買開進(jìn)中國(guó)。”
對(duì)于此番“曲線救國(guó)”的做法，蔣青云教授認(rèn)為，對(duì)消
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）’到貨當(dāng)天，我就拆包擺在超市煙柜較為顯眼的地方，整條的煙盒我沒(méi)有丟掉，擺在煙柜的一角，這是我對(duì)新品一個(gè)習(xí)慣做法，目的就是
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，減輕碳代謝， 協(xié)調(diào)煙株的碳氮代謝，使葉內(nèi)各化學(xué)組分趨于協(xié)調(diào)，從而提高煙葉的品質(zhì)。因此生產(chǎn)上改變過(guò)去頂葉成熟一片采收一片的做法，對(duì)頂葉
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優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)中好的做法和典型，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，使煙農(nóng)自覺自愿主動(dòng)參與到優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作中來(lái)。五是要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，對(duì)實(shí)施效果較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)
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形式，即改變品牌名稱，但卷煙產(chǎn)品口味、包裝風(fēng)格、價(jià)格、生產(chǎn)廠家基本不變。但在具體做法上又存在著差異，根據(jù)A品牌和B品牌在產(chǎn)品包裝以及品牌傳播中的不同
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;賣多賣少全都是利潤(rùn)，我們何必還在那兒“捂”著不放呢？對(duì)于這一類商品，我的做法有三點(diǎn)：一是能打折的就打折銷售；二是如果打折后還沒(méi)
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）善于不斷創(chuàng)新。年鑒工作者有這樣一句座右銘：“年鑒每年一卷，常編常新”。如何實(shí)現(xiàn)“常編常新”？紅塔的基本做法是“三新”：一是隊(duì)伍新
