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破壞等方案措施。
二是強(qiáng)化防范措施。在開(kāi)展專項(xiàng)整治三年行動(dòng)中，針對(duì)節(jié)日安全穩(wěn)定工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找安全穩(wěn)定工作漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，加大隱患排查治理力度和風(fēng)
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，做好市場(chǎng)調(diào)查，加大對(duì)誠(chéng)實(shí)守信、具備潛力優(yōu)質(zhì)終端的投入力度，通過(guò)更換陳列柜、安裝燈箱、配置終端管理系統(tǒng)等，切實(shí)幫助終端改善經(jīng)營(yíng)條件、升級(jí)經(jīng)營(yíng)模式、增強(qiáng)盈利
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“第四箭”：內(nèi)部監(jiān)管。加大對(duì)種植合同和收購(gòu)流程的監(jiān)管力度，嚴(yán)查無(wú)合同、超合同、跨區(qū)域收購(gòu)煙葉、違反價(jià)格政策和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等違法違規(guī)行為，杜絕內(nèi)外勾結(jié)倒買倒賣
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;隨即執(zhí)法人員對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行重點(diǎn)宣傳教育。
下一步，平和縣局將繼續(xù)發(fā)揮公安、煙草聯(lián)勤工作機(jī)制，加大對(duì)非法“微營(yíng)銷”卷煙零售商戶的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起
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出樣?？蛻艚?jīng)理傾注百分百的耐心，突出經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，從經(jīng)營(yíng)技巧、卷煙陳列、條包一價(jià)、終端掃碼等方面進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的陳列出樣力度，打造良好
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不等待。
二是加大分級(jí)進(jìn)度和精度。對(duì)日桌分級(jí)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，在保證純度的同時(shí)加快每一個(gè)分級(jí)桌的分級(jí)進(jìn)度和日分級(jí)量，通過(guò)初檢到分級(jí)臺(tái)時(shí)間控制、流量控制和考核確保調(diào)度
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;加大對(duì)交售進(jìn)度、合同調(diào)整、結(jié)構(gòu)比例等收購(gòu)數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)追蹤處理。
四是嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼兌現(xiàn)。按照扶持補(bǔ)貼管理辦法，憑借規(guī)范表格和有效票據(jù)兌現(xiàn)各項(xiàng)扶持
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，爭(zhēng)做文明用餐的踐行者、示范者、推動(dòng)者。
利用班前會(huì)、部門例會(huì)、宣傳欄、微信群等多種渠道，加大宣傳力度，傳承勤儉節(jié)約美德，履行社會(huì)責(zé)任。
加強(qiáng)
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項(xiàng)目加大控制力度，從嚴(yán)從緊批復(fù)一般性經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，并將費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率、重點(diǎn)項(xiàng)目管控結(jié)果等指標(biāo)納入企業(yè)綜合考核體系，以考核為導(dǎo)向，促進(jìn)費(fèi)用控制目標(biāo)
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小組建設(shè)為抓手，專賣人員和客戶經(jīng)理共同聯(lián)合，加大對(duì)重點(diǎn)街道和邊界區(qū)域零售客戶的走訪力度，及時(shí)互通、確認(rèn)和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)“亂碼煙、串碼煙”問(wèn)題及時(shí)上報(bào)
