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，拓展了監(jiān)督范圍。近年來，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度測(cè)評(píng)率達(dá)到100%；二是提升了職工建功立業(yè)激情。通過創(chuàng)建，班子成員與職工心連心，向職工交實(shí)底
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們?cè)斐刹粦?yīng)有的賠償損失。
6S管理理念是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)整個(gè)工作的貫穿，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致，充滿凝聚力。將其拓展運(yùn)用到我們個(gè)體零售商戶的日常經(jīng)營中也是很好的管理方式
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品牌的質(zhì)量。
帝國煙草增長品牌的發(fā)展得到了大量品牌組合活動(dòng)的支持，側(cè)重于在高增長領(lǐng)域，如大號(hào)、細(xì)長和無添加劑的高增長品牌方面拓展市場(chǎng)。
JPS是帝國煙草的明星品牌
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電子煙業(yè)增長最快的公司加穆奇，年增長率超過2000%。加穆奇（Gamucci）被WHSmith指定為電子煙行業(yè)老大，這是這家英國零售商計(jì)劃拓展其
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;將有效地激勵(lì)著新員工拓展各自的成長空間，在不同崗位為公司實(shí)現(xiàn)“532和461”的宏大目標(biāo)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的聰明才智。
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，包括托盤在工業(yè)、商業(yè)和在途存量，做到“來去有痕跡、出入可追蹤”。
經(jīng)過多年實(shí)踐，同城聯(lián)運(yùn)模式逐步完善成熟。在此基礎(chǔ)上，浙江中煙進(jìn)一步拓展托盤聯(lián)運(yùn)范圍
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自身的綜合能力，這正是他們自我管理能力不足的體現(xiàn)。
拓展提高工作效能的有效途徑。實(shí)施自我管理，職工通過自我認(rèn)知、自我組織、自我激勵(lì)、自我監(jiān)督、自我調(diào)控、自我評(píng)價(jià)
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，釋放改革紅利；推進(jìn)計(jì)劃管理方式從分類管控向系統(tǒng)管控、營銷方式從經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、品牌發(fā)展方向從增量拓展向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)現(xiàn)代終端梯次化發(fā)展，
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，即為2008年3月剝離時(shí)發(fā)行股票總量的26.4%。
業(yè)務(wù)拓展
此前宣布Grupo Carso向菲莫國際出售其持有的菲莫國際墨西哥公司20%的股權(quán)的業(yè)務(wù)于2013年9月30日結(jié)束
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;千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)貨幣資金保值增值和降低營銷費(fèi)用，千方百計(jì)拓展國際市場(chǎng)?！边@既是對(duì)今年行業(yè)工作重點(diǎn)的部署，其實(shí)也是為煙草業(yè)發(fā)展指明了方向。因此各中煙公司一方面要組織人力、財(cái)力加強(qiáng)卷煙
