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。事實上，改作風與文明創(chuàng)建有著“異曲同工之妙”。工作中，既要加大“硬件”投入，也要注重“軟件”開發(fā)；既要加壓緊逼，雷厲風行
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;提高安全保障能力，大力推進高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明發(fā)展建設(shè)。
一是該縣局（分公司）按照市局（公司
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”，凝聚了幾代中國人的夙愿，體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益，它是每一個中華兒女的一種共同的期盼。從“四位一體”到“五位一體”，從“生態(tài)文明”到“美麗
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貼近群眾，使廣大煙農(nóng)、零售戶和員工滿意度明顯提升；創(chuàng)建文明窗口，讓服務(wù)對象感受到活動的效果、檢驗活動的成效；創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位，拓展
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的有序開展。
二是用愛心。執(zhí)法中，我們專賣執(zhí)法人員要堅持“依法行政，文明執(zhí)法”，要用仁愛之心去感化他們，溫暖他們，在了解他們的想法
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工作進展，緊密保持與市上建設(shè)規(guī)劃、國土管理、發(fā)改、紀檢監(jiān)察、文明辦和團委等職能部門及新聞媒體的溝通聯(lián)系，積極爭取政策支持，營造良好輿論氛圍，為
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人，實現(xiàn)員工安全行為由“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變；通過物質(zhì)條件的改善，為廣大員工創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，實現(xiàn)“人、機、物、環(huán)
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日常管理，重點抓好商戶合理布局、辦證服務(wù)、持證經(jīng)營、舉報受理、政策宣傳等工作，做到依法行政、文明執(zhí)法；加強內(nèi)部管理監(jiān)督，突出抓好煙葉合同簽訂
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）職工之家建設(shè)方案》提出了將職工之家建設(shè)為特色之家、素質(zhì)之家、幸福之家、規(guī)范之家、文明之家的五點目標，對職工之家打造形式提出了“嚴、謹、細、實、活”的五點要求，即
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系統(tǒng)各級各部門主要負責人中開展“文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，從主要負責人做起，帶頭改變工作作風，開短會、講短話，厲行勤儉節(jié)約
