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體現(xiàn)在頭部品牌的點(diǎn)上開局，而高端市場(chǎng)的活力則表現(xiàn)為多個(gè)價(jià)區(qū)的站位進(jìn)位。在整體的高光表現(xiàn)背后，那些在市場(chǎng)上表現(xiàn)搶眼的中支、細(xì)支產(chǎn)品，往往特色更鮮明、風(fēng)格更突出
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他，只有不斷學(xué)習(xí)，才能改變自己，才能適應(yīng)時(shí)代的變化，才能讓門店永葆生機(jī)和活力。以前老許的店子小、客戶少，投資本錢少、回報(bào)率低
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”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，逐步激活了新中村加快發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力與市場(chǎng)活力，農(nóng)民增收明顯。青山環(huán)抱，溪水從新中村村口靜靜流過(guò)，一條平整的公路在旖旎的山水間蜿蜒
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土地“流”出活力“轉(zhuǎn)”出后勁。構(gòu)筑“兩穩(wěn)”保護(hù)基底。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，在村委會(huì)的主導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)對(duì)土地資源、作物輪作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理，土地利用率得到進(jìn)一步
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能、特色資源賦能等，著力增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)把控力、農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)推動(dòng)力、農(nóng)網(wǎng)終端軟實(shí)力、農(nóng)村市場(chǎng)新活力、營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為國(guó)家鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)煙草力量。
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活躍的問(wèn)題也需要引起高度重視。尤其要看到，在結(jié)構(gòu)保持較快增長(zhǎng)——高于年初計(jì)劃、處于高位運(yùn)行——的背后，不能回避部分高端市場(chǎng)、高端品牌狀態(tài)出現(xiàn)下滑、活力有所減弱的問(wèn)題
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2002年，合肥卷煙廠就被國(guó)家局授牌成為煙草科普教育基地，如今，合煙通過(guò)持續(xù)打造“智能制造”和“創(chuàng)新活力”兩大標(biāo)簽，逐漸成為了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和員工心目中
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;形成班組建設(shè)新風(fēng)尚，才能不斷激發(fā)班組活力，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。試行“全員化”輪值班組長(zhǎng)管理機(jī)制。在基層班組建設(shè)中，普通員工獲得一定期限的臨時(shí)授權(quán)，
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的運(yùn)行調(diào)控來(lái)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)是關(guān)鍵，只有市場(chǎng)狀態(tài)好，只要品牌活力足，只要運(yùn)行調(diào)控穩(wěn)，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就有信心，也有定力
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，加大政策支持力度，千方百計(jì)為煙農(nóng)、零售客戶等各類市場(chǎng)主體紓困解難，著力激發(fā)發(fā)展?jié)摿蛢?nèi)在活力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展匯聚動(dòng)能。穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。以穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)為核心
