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完善的品牌培育協(xié)作和互動(dòng)機(jī)制，相互信息流通不夠順暢、不夠及時(shí)，導(dǎo)致雙方在培育品牌中把握市場(chǎng)、預(yù)測(cè)前景、制定策略的協(xié)同能力一般，有待提高。
四是電子營(yíng)銷工具
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;加強(qiáng)專賣(mài)、營(yíng)銷、內(nèi)管等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步完善專賣(mài)與營(yíng)銷信息共享機(jī)制，營(yíng)銷、專賣(mài)人員及時(shí)就日常走訪中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、卷煙銷售等問(wèn)題相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)
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;做到了緊密配合，相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了信息共享，有效發(fā)揮了行政執(zhí)法和刑事司法的綜合威力。
1.統(tǒng)一思想，樹(shù)立全局觀念。地市級(jí)局要通過(guò)加強(qiáng)與
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深厚、意思明白的品牌名稱，三者相互輝映，共同組成了一個(gè)非常吸引客戶的服務(wù)品牌——。這與西安煙草服務(wù)品牌追求歷史的厚重形成了強(qiáng)烈的反差，有力進(jìn)行了區(qū)分和差異化
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和總結(jié)，希望能夠與廣大同行廣泛交流、相互學(xué)習(xí)，用心為我們的“衣食父母”服務(wù)，共同為煙草行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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增加了結(jié)算工作推進(jìn)的難度，客戶經(jīng)理們相互鼓勵(lì)，沉下心來(lái)，總結(jié)測(cè)試運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的梳理，制定對(duì)應(yīng)的解決措施
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，“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)將努力搭建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)和查詢功能。
4、綜合一體服務(wù)功能 當(dāng)前各級(jí)煙草專賣(mài)局特別是市縣級(jí)煙草專賣(mài)局給零售客戶提供的服務(wù)是相互割裂的，專賣(mài)
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紅”的運(yùn)用，既能夠突出莊重、喜慶的氣氛，又能夠彰顯出革命年代的紅色激情，與煙包正反兩面右側(cè)位置的“中原我軍占領(lǐng)南陽(yáng)?一九四八”的文字所刻畫(huà)出的那段經(jīng)典歷史相互
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;明確責(zé)任追究，為行政執(zhí)法工作的開(kāi)展理清思路，明確了職責(zé)，形成了從領(lǐng)導(dǎo)到每一經(jīng)辦人相互負(fù)責(zé)的行政執(zhí)法責(zé)任體系，確保行政執(zhí)法有序、高效運(yùn)行。
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現(xiàn)代物流新模式的意義尤為重要，本文歸納了大理復(fù)烤廠探索現(xiàn)代煙葉物流新模式的歷程，以供相互學(xué)習(xí)、借鑒。
一、大理復(fù)烤廠傳統(tǒng)的原煙收儲(chǔ)物流模式
原煙收儲(chǔ)歷來(lái)是復(fù)烤企業(yè)
