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基礎(chǔ)管理。深入開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)、企業(yè)安全文化建設(shè)、以及安全設(shè)施建設(shè)工作，進(jìn)一步完善安全技術(shù)管控設(shè)施、管理體制機(jī)制和規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全技術(shù)防范的作用
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、雜志等其他形式煙草廣告的管控，零售點成了煙草廣告的“最后陣地”。
新探健康發(fā)展研究中心副主任吳宜群曾在發(fā)布會上提到，2013年的煙草年鑒顯示，中國的卷煙
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理念要在瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上抓監(jiān)督，加強(qiáng)對重點戶監(jiān)管工作，重點抓好貨源分配、營銷方案執(zhí)行、供應(yīng)策略調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，注重事前、事中節(jié)點的監(jiān)管，防止不
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;積極主動落實煙葉生產(chǎn)監(jiān)管，從源頭、過程、結(jié)果全面管控，確保合同公平公正、真實有效。三是充分應(yīng)用信息系統(tǒng)，認(rèn)真落實煙葉收購規(guī)范要求，積極排查信息
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麻痹思想和僥幸心理，做到居安思危、有備無患。
二是突出控制點，切實加強(qiáng)安全風(fēng)險管控。把防范火災(zāi)事故作為當(dāng)前安全工作的重中之重抓好抓實，切實加強(qiáng)用火、用電安全管理
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;認(rèn)真落實專賣內(nèi)管委派制，堅決遏制真煙非法流通，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)的源頭治理和過程管控；四是突出創(chuàng)新意識，加快推動市場監(jiān)管轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)
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，切實降低物耗、能耗、效率、質(zhì)量與成本費用指標(biāo)，促進(jìn)效能提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理上水平，進(jìn)一步提升精益制造水平。三是優(yōu)化體系，精益升級。進(jìn)一步優(yōu)化
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六個方面工作。
堅持控總量、守紅線不動搖。強(qiáng)化落實有效的管控措施，將嚴(yán)控規(guī)模要求貫穿于煙葉生產(chǎn)全過程，突出抓好育苗、移栽2個環(huán)節(jié)，真正做到抓源頭、控過程
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推進(jìn)能源精細(xì)化管控，編制《漢中煙廠中央空調(diào)節(jié)能運(yùn)行規(guī)定》，提高能源利用效率；繼承精益設(shè)備管理理念，確保各種節(jié)能應(yīng)用技術(shù)項目發(fā)揮最佳性能
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規(guī)范經(jīng)營行為，不斷夯實管理基礎(chǔ)；要積極順應(yīng)市場化改革要求，不斷提升增效水平；要強(qiáng)化成本費用管控，不斷深挖增效潛能。
四是要持續(xù)抓好
